第1页共6页编号：_____派出单位年终工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）派出单位年终工作总结派出单位年终工作总结建设社会主义新农村，是党中央在新的历史时期做出的一项重大战略决策，是贯彻落实科学进展观的重大举措，是构建社会主义和谐社会的重要基础和全面建设小康社会的必定要求。我局根据省、市新农村建设工作有关指示精神和《昆明市新农村建设工作队及指导员考核办法》，紧密结合新农村建设实际和挂钩帮扶要求，制造性开展工作，20xx年第五批新农村建设派出单位工作中取得了较好的成绩。在现结合我局在社会主义新农村建设中的工作实际，特对近一年来的新农村建设工作如下总结一、派出单位基本情况。昆明市财政局是主管全市财政工作的市政府工作部门，现有干部职工267人。在推动新村建设工作中，我局本着“队员当代表，单位作后盾，领导负总责”的原则，把派驻村的帮扶工作纳入本单位的议事日程。根据市委的统一安排和部署，20xx年我局在定点扶贫挂钩点的基础上，根据市委组织部安排，根据市委新农队办要求，年内派出局1名调研员和2名副调研员为新农村建设工作队长，其中，副调研员赵宪国为禄劝县皎平渡镇新农村工作队长，并担任该镇党委副书记。一年来，我局对派出的新农村工作指导员在工作上、生活上给予大力关怀和支持，为推动新农村建设工作，我局先后拨款14万元用于村级组织和农田水利设施建设，并为永善村送去96件旧办公用品，3台旧电脑，并时刻跟踪调查了解指导员开展新农村建设工作，有力促进了禄劝县皎平渡镇新农村建设。二、财政支出保障有力。20xx年1-11月份，全市财政总收入628亿元，增长23.3%，增收118.9亿元，完成地方一般预算收入330.5亿元，增长23.6%，增收53.3亿元。1-11月，地方一般预算支出完成330.5亿元，增长28.0%，增支72.2亿元。财政收支规模再上新台阶，财政综合实力持续增强。第2页共6页三、新农村建设后方支持到位。我局根据省市新农村建设有关要求，仔细总结经验，进一步建立和完善了本单位领导挂点联系工作责任制，在昆明市新农村建设领导小组统一培训的基础上，我局对派出的四名新农村建设工作队长又进行了专门的培训，局领导专门进行提出了要求，并请出往年派出的指导员进行传授工作方法和经验，建立完善了一整套工作机制，形成了“领导挂点、干部驻村、单位支持”的指导员工作格局，为新农村建设指导员驻村开展工作，提供更加有力的后方支持。四、明确派出单位领导责任。我局明确了局长是本部门新农村建设挂钩帮扶的第一责任人，分管领导机关党委书记魏云辉同志是新农村建设挂钩帮扶的直接责任人，人事教育处是直接联系部门。每半年局领导定期听取四名工作队长驻点工作汇报，特别是对工作、学习、生活中存在的困难和问题想方设法解决，积极制造有利条件，给予强有力的支持。特别是针对上半年抗旱救灾、春耕生产、换届选举、护林防火等主要工作，除进行预算内和专项拔款外，还想方设法进行支助新农村重点建设。五、仔细落实挂钩帮扶承诺制。我局根据省市新农村建设工作指示精神，仔细落实派出单位根据“指导员驻村、派出单位包村”的要求，并根据工作队长的调研情况报告和禄劝县上报的新农村建设情况，紧密结合所驻乡镇实际，制定了工作队长驻村年度帮扶实施计划，特别是关系到农村、农业基础设施建设、社会保障等方面，特别是急需、重点项目的建设，进一步明确了帮扶内容和完成时限，并与各级新农队办和驻村点签订了帮扶承诺书。同时，我局充分发挥财政经费调整和监督经费使用的作用，积极召开有各处室负责人参加的新农村建设重点帮扶工作会议，针对我局新农村建设工作队长上报的重点项目建设，在政策允许和年度预算范围内，主动协调其他各局重点倾斜帮扶点的急需重点建设项目拔款。六、积极协助乡镇强化指导员日常管理工作。我局依据省、市新农村建设关于加强指导员队伍的管理要求，主动加强与工作队长所在乡镇和村委会的联系，加强对他们驻村期间的思想教育和跟踪管理，主动协助乡镇党委和村委会共同做好指导员的第3页共6页管理工作，切实做到了解情况不间断、跟踪管理不断线、思想...
