试论现代企业财务管理目标无忧会计网www.51kj.com时间：2007-1-319:03:00作者：阳红曼来源：《经济师》摘要：财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。现代企业财务管理目标应确立为：在履行一定社会责任的基础上，实现企业价值最大化。关键词：现代企业财务管理目标确立现代企业是具有“产权清晰，权责明确，政企分开和管理科学”基本特征的经济单位，是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济组织，是社会主义市场经济的微观基础。现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心———财务管理功能的发挥，财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标作为前提。财务管理目标是企业从事财务活动所要达到的最终目的,是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准。它不仅规范着企业的运行方向和运行方式,决定企业的兴衰成败，而且也影响着整个国民经济的运行效果。因此，明确财务目标的内涵，切实推进财务目标的实现,对企业的生存与发展至关重要。一、确立现代企业财务管理目标应考虑的主要因素1.稳定性。由于任何企业存在于一定的社会环境中，企业管理必须与企业所处的特定社会环境要求相一致。财务管理作为企业管理的重要组成部分也不例外，即企业的财务管理工作总是在一定的社会经济环境中进行的，当社会经济环境保持相对稳定时，财务管理工作就具有一定的稳定性，进而财务管理目标也应体现出稳定性的要求，同时，只有具有相对稳定的特性，财务目标作为财务工作的标准才具有指导意义。当然,财务管理目标的稳定性，是由于财务管理环境的相对稳定性和人们认识财务管理目标的渐进性所决定的。财务管理目标的稳定性不是绝对的，而是相对于财务管理环境以及人们对其认识的阶段而言的。2.统一性。财务管理是企业管理的重要内容，财务管理目标应服从于企业管理整体目标。现代企业的目标可以概括为生存、发展和获利,三者互为条件、相互依存。财务管理是企业对资金运动及其所体现的财务关系的一种管理，具有价值性和综合性特征。作为财务管理出发点和最终归缩的管理目标,应该从价值形态方面体现资金时间价值、风险与收益均衡等观念，反映企业偿债能力、资产营运能力和盈利能力的协调统一，才符合企业目标的要求,从而保证企业目标的顺利实现。3.明确性。财务管理目标应具备明确性的特点，这是因为模棱两可的财务目标会导致财务决策评价法则的混乱，以至于难以实施有效的财务控制，而失控的财务活动对企业造成的影响是难以估计的。另外，财务目标的明确性还应体现出货币性，所谓货币性是指反映企业财务管理目标的指标必须能够以货币计量，它可以及时的、清晰地对决策的成功与失败进行衡量，只是性质界定明确而无法准确计量的财务目标很难用于对财务决策效果的度量，其有用性难以实现。4.社会责任性。现代企业财务管理目标应符合市场经济发展的规律，体现一定的社会责任。现代企业是利用资源来制造产品的经济组织，市场经济规律要求通过市场实现资源的优化配置，把有限的资源分配给生产效率最高、创造社会财富最大的企业。财务管理目标应适应市场经济规律的这一要求，引导资源流向风险低、收益率高的企业。此外，现代企业作为一种社会存在,其生存发展还要靠社会的支持，因此，财务管理目标应体现一定的社会责任和社会利益，树立良好的企业信誉和社会形象，为企业生存创造一个良好的环境,为谋求长远的发展打下基础。5.外部环境性。现代企业财务管理目标应考虑企业外部环境,企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件,对企业财务管理目标将产生极大的影响。因此,企业要更多地适应这些外部环境的要求和变化。(1)法律环境。在市场经济条件下,法律手段日益增多,越来越多的经济活动将受到法律的具体规范,无论是筹资、投资还是利润分配,都要与企业外部发生经济关系。目前与企业财务管理目标休戚相关的法律法规有:企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等等。财务工作人员应该了解、熟悉并掌握这些法律知识,做到有法可依,在守法的前提下完成企业理财的职能,实现企业财务管理目标。(2)...
