监理人员质量交底资料本工程监理工作创新思路本工程监理工作要通过制度和机制创新，努力提高公司的专业化监理水平。根据公司要求要以创建文明单位为契机，建立、健全各项管理制度，提出“创新理念、创新管理、创新方法、创新机制”的创新思路，并将其落实到具体工作中去。安全和质量是电网建设管理的永恒主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“公正、守法、科学、诚信，持续增强顾客信任”的方针，始终把安全质量工作放在工程监理的首位，建立工程安全管理常态机制，完善工程质量保证机制是我们的责任。一要加强对工程的过程管理。突出对施工单位的安全、质量业绩、资格的要求，为推进安全质量、文明施工打下良好基础。二要进一步加大对现场安全巡视检查的力度和频度。每次现场安全检查后都要向施工单位出具书面检查意见，对现场安全检查的情况进行评分，作为项目安全文明施工考评的重要依据。三要在继续坚持按月召开工地例会的基础上，定期组织召开工地现场安全质量点评会，对现场存在的安全质量问题进行公开曝光点评，全面促进施工现场的“六化”(安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化)。四要深入开展同业对标，树立标杆。五要严格考评和规范使用安全措施补助费和安全文明施工措施费，确保安全文明施工所需费用真正落到实处，产生应有的效应。对工程重要意义的认识我们应深知本工程意义重大，监理责任重大。我们有幸参与本工程的建设监理，应该深感荣幸。为确保工程质量，确保创优质工程，我们应以高度认真负责的工作态度和严谨的工作作风，谨慎而勤奋地工作，切实承担起建设监理的责任，扎扎实实地做好监理工作，做到一流的管理、一流的服务，为项目法人谋求一流的工程质量和最佳的投资效益，确保工程建设达标投产，为创一流的输变电工程质量而全力以赴。对自己责任的认识1我们将遵照招标文件的规定，提供建设监理的全部服务（但不限于招投标文件中所规定的服务范围内容），认真履行监理合同，承担监理责任。工程建设监理责任是受业主委托，在业主委托范围内对工程设计、施工提供监理服务。按照招标文件中要求的“质量、安全、工期、造价”四大工程建设目标，认真履行监理职责，实施“四控制、两管理、一协调”的监理服务：ａ.突出质量控制在工程建设监理责任中的重要性，工程质量满足达标投产及“创一流”标准；贯彻和实施工程主要设计技术原则；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。ｂ.确保工程施工的开、竣工时间和阶段性里程碑进度计划的按时完成，在保证质量的前提下，达到工程进度要求。根据需要适时调整施工进度，当进度和质量发生冲突时，以质量为重，采取一切科学、有效的相应措施，确保工程里程碑进度计划按时完成。ｃ.严格投资控制，使工程的最终投资控制在静态概算与批准的动态价差之间的范围内。通过优化设计和实施工程全过程控制,节约工程投资，降低造价。ｄ.明确安全目标，建立以安全责任制为中心的安全文明监理制度及运行机制，抓好安全监督和控制。切实贯彻预防为主的方针，监督施工承包商建立健全安全保障体系，同时将安全检查与监理检查结合起来，使安全检查成为监理日常工作中的一个重要组成部分，及时发现隐患，消除隐患，实现“杜绝死亡事故,杜绝重伤事故、重大设备质量事故、重大交通事故和其他重大事故”的安全目标。e.认真做好合同管理、信息管理和工程建设过程的协调工作，认真实施工程项目管理软件P3和合同管理软件EXP的实施规划。积极协调好有关各方面的关系，协调监理合同范围内各承包商间的关系，并组织贯彻落实；做好项目所在地与项目有关的所有外部条件的协调工作。监理部实行项目总监理工程师负责制，代表本公司履行合同约定。通过建立健全的各项规章制度，采用科学手段，提高服务质量、避免责任事故的发生。各级监理人员必须严格遵守职业道德和监理工作纪律，严格履行自己2的监理职责和义务，杜绝任何不负责任的个人行为。我们应牢固树立“百年大计、质量第一”“安全重于泰山”的管理思想，以对国家、对业主高度负责的态度，勤奋工作、信守合同、认真履约，为实现...
