企业员工的培训与开发1[1]69962VIP专享VIP免费

开题报告题目：企业员工的培训与开发一、选题的目的和意义选择该题目是因为在近一年多的销售工作中，公司多次以培训的方式来提升员工的个人价值。同时也是我深刻体会到培训与开发日常工作中起到的重要作用。也希望通过本文的认识和理解，实现自我的提高。二、研究的重点内容1.培训对企业发展的作用2.调查培训需求3.制定培训计划4.培训的实施5.培训效果的评估三、进度计划预计用10周完成毕业论文，具体时间安排如下：第1周：查找资料，初步确定论文题目；第2周：与老师商讨，确定论文题目；第3-4周：根据论文题目和老师意见进一步查找材料；第5周：完成开提报告及论文大纲交老师批阅；第6周：依据论文大纲完成论文一稿交老师批阅；第7周：完成论文二稿交老师批阅；第8周：完成论文三稿再交老师批阅；第9周：完成相关论文简介、答辩提纲等；第10周：最后修整，定稿打印。四、指导教师意见指导教师：年月日中文摘要本文结合自己在销售工作中接受的培训方式、内容，结合所学课程，对企业员工培训、开发工作进行了较为系统的分析、总结。论文首先提出培训对企业发展的作用，归纳了企业培训工作的流程，首先是调查培训需求；在确定需求的基础上制定培训计划，包括设定培训目标、设计培训课程、策划培训形式、与外部培训机构合作、选择培训讲师、测算和控制培训成本等内容；然后是培训的实施，谈及几个学习的新理念；最后是培训效果评估，包括收集学员反映、考察学习效果、了解学员行为改变和评估企业收益。本论文以理论和实践相结合的形式，对中小型高新技术企业的员工培训工作进行全面系统的分析总结，对上述企业的培训管理人员具有一定参考价值。关键词：企业员工培训开发目录前言.....................................................................................................1一、培训与开发的定义..................................................................2二、培训对企业发展的作用.........................................................3三、调查培训需求...........................................................................7（一）培训需求调查的内容..................................................7（二）培训需求调查的方法..................................................9（三）培训需求调查中常见的问题....................................9四、制定培训计划.........................................................................11（一）设定培训目标..............................................................12（二）设计培训课程..............................................................13（三）策划培训形式..............................................................16（四）选择培训讲师..............................................................23（五）与外部咨询培训机构的合作..................................25（六）培训成本的测算与控制...........................................27五、培训的实施..............................................................................28六、培训效果的评估.....................................................................33结束语.................................................................................................37参考文献[1]张德.人力资源开发与管理（第二版），清华大学出版社，2002[2]张一弛.人力资源管理教程，北京大学出版社，1999[3][美]加里·德斯勒.人力资源管理（第六版），中国人民大学出版社，2000[4]顾明远、孟繁华主编，国际教育新理念.海南出版社，2002企业员工的培训与开发前言企业通常将培训与开发放在一起考虑。这是因为企业培训的目的是使员工掌握目前工作和未来工作所需的知识和能力，它既着眼现在、更着眼未来企业的目标。人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素。一个国家、一个地区、一个企业的命运，归根结底取决于其工作人员的素质高低。人的素质的提高，一方面...