第0页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共71页滨州高新区会议中心工程监理规划编制人：审核人：建设单位签收人：滨州高新工程监理有限公司2016年06月25日第1页共71页第0页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共71页目录第一章工程概况………………………………………………………………………………41.1工程概况…………………………………………………………………………………41.2监理工作目标……………………………………………………………………………41.3监理工作范围……………………………………………………………………………51.4监理依据…………………………………………………………………………………5第二章拟委派本项目驻场监理人员架构表…………………………………………………62.1监理组织机构构成…………………………………………………………………62.2监理人员组成……………………………………………………………………………6第三章监理工作制度、职责……………………………………………………………73.1监理工作制度……………………………………………………………………………73.2监理人员职责……………………………………………………………………………15第四章质量控制………………………………………………………………………………184.1本工程质量控制目标……………………………………………………………………184.2质量控制任务及控制点设置……………………………………………………………184.3工程质量控制保证措施…………………………………………………………………23第五章进度控制………………………………………………………………………………405.1工程进度控制目标………………………………………………………………………405.2进度控制方法与措施……………………………………………………………………40第六章投资控制………………………………………………………………………………456.1投资控制目标…………………………………………………………………………456.2投资控制要点及措施…………………………………………………………………456.3投资与进度款支付保证措施…………………………………………………………45第七章合同管理………………………………………………………………………………527.1合同管理的难点………………………………………………………………527.2合同管理的措施…………………………………………………………………………52第八章协调各方关系………………………………………………………………………558.1组织协调工作的目标和作用………………………………………………………………55第2页共71页第1页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共71页8.2组织协调方案的基本原则……………………………………………………………558.3工程各参与方的配合关系…………………………………………………………………568.4发挥总监理工程师在组织协调中的主导作用……………………………………………57第九章信息管理………………………………………………………………………………629.1信息管理的原则………………………………………………………………………629.2信息管理的主要内容…………………………………………………………………629.3信息管理的措施………………………………………………………………………629.4工程监理信息管理的关键点…………………………………………………………639.5本工程信息管理的要求………………………………………………………………64第十章安全文明质量保证措施……………………………………………………………6610.1安全监理的任务………………………………………………………………………6610.2安全文明监理的依据…………………………………………………………………6610.3安全文明监理的主要工作……………………………………………………...
