（市电力公司）开展职工素质工程工作情况的汇报－－－坚持“四抓、四突出”不断深化职工素质工程为响应党的十六大关于“全面推进素质教育，造就数以亿计的高素质的劳动者，数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”号召，贯彻落实XX省电力公司“创建学习型组织，争做知识型职工”战略部署，提高职工队伍的整体素质，增强企业综合竞争力，城南供电分公司党委确立了以提高职工的思想道德素质、专业文化素质、业务技能素质为重点的党建创新工程职工素质工程，通过多种形式和载体，使每个职工都能在企业的学习序列中找到自己的位置，从而具备为实现企业发展目标而工作的基本资格。城南党委在推进和实践职工素质工程的过程中，进行了一些有益的尝试和探索。一、实施素质工程的初衷电力企业担负为社会提供合格、可靠、充足的电能任务。企业的设备运行要靠人去操作，维护检修要靠人去进行。城南党委认为，各类生产要素中，人是第一位的，没有高素质的职工队伍，企业的安全生产和各项工作就没有保证。随着经济的快速发展和居电用电需求的提高，要求企业具备充分的活力，企业活力的源泉在于广大职工的积极性、智慧和创造力即建立一支高素质的职工队伍。党委认为要从企业现状出发，有针对性地制定对策，尽快培养适合形势发展需要的职工队伍，才能适应经济的迅猛发展和居民用电需求的提高。分公司现有职工人，其中管理干部人、工人人（其中：高级工人、中级工人、初级工人）。从数据上不难看出，职工技能水平仍然偏低，职工技术素质结构有待进一步优化，表现在一些技术设备的应用力不强，尤其是现代管理的工具不会使用；其次，适应新技术或技术创新能力明显不足，还存在着出了问题就找厂家的现象。这些问题的存在，迫切需要加快职工队伍的知识化进程，切实提高企业的内在含金量，提高企业的竞争力。实施职工素质工第1页共5页程既反映了职工学习发展、企业做强的迫切愿望，又代表了职工的长远利益和根本利益。因此，党委决定从“三个代表”重要思想的高度出发，从全面建设小康社会的战略高度和提升企业竞争力的迫切要求出发，充分认识到实施职工素质工程的深远意义，增强责任感和紧迫感。二、职工素质工程的主要做法（一）抓机制突出全员性城南供电分公司党委根据企业特点，建立“全员教育”的运行机制。按照党管干部、党管人才原则，形成了党委统一领导，行政主要负责，工会组织发动，各职能部门紧密配合的“四位一体”的工作格局，行政是实施职工素质工程（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的主体，发挥牵头作用；工会充分发挥自身组织优势，协调配合相关部门做好组织发动、推进实施和督促落实作用；团组织在实施职工素质工程中把团员、青年作为提高文化技能和思想道德素质的重点，积极开展各种适应团员、青年职工提高素质的活动，以形成推进职工素质工程的强大工作合力，为职工素质工程的顺利实施构筑强有力的组织保障体系。在制度建设方面，制定了《关于开展职工素质工程的指导意见》、《思想道德、专业文化、业务技能素质提高的实施办法》，并对主要措施、实施内容、考核管理等作了相应的规定，努力从整体上提高职工队伍素质。（二）抓重点突出针对性城南供电分公司结合工作实际，有针对性的实施职工素质工程。提高职工思想道德素质的目的，主要是规范职工的行为，使其进一步敬业爱岗，增强优质服务的思想意识；提高业务技能素质的目的，主要是提高职工干好本职工作的本领，跟上技术革新发展的步伐；提高专业文化素质的目的，主要是拓宽职工的知识面，掌握为社会服务的更多技能。其一是对一线职工以岗位技能的提高为重点，充分发挥他们的实际操作能力。开展了计算机软件及数据库应用培训、电网调度管理规程培训、用电系统升级操作培训、电力负控专业技术培训、统计人员继续教育培训、关于分公司目前使用的、第2页共5页⒎等几种型号断路器的原理、机构、操作等进行培训等；其二是对专业技术人员以理论更新、知识更新为重点，提升他们的创新能力。举办了科技形势知识讲座、全面质量管理培训、要求结合专业撰写论文、分公司信息系统应用讲座等；其三是对经营管理人员以提高管理水平为主，...
