既为工作之重细节决定成败----改进民主测评推荐的主要做法吕梁市国家税务局民主测评、民主推荐作为干部选拔任用过程的重要程序和基础环节,是考察和评价干部的重要手段
既为工作之重,细节决定成败
多年来,我们在这两个环节进行了积极的实践
一、民主测评推荐中存在的普遍性问题(一)参加测评推荐者自身存在的问题从近年来干部考察、考核测评推荐情况来看,存在四种规律性现象或问题:一是抛物线型的周期性现象;二是V字型的大幅升降现象;三是直线型的平稳现象;四是小团体利益型现象
分析其产生的原因,我们认为影响测评推荐结果的参加者层面主要因素有三种:1、认知因素
即参加者对测评推荐对象的认识、了解因素
这种因素是抛物线型现象形成的主要原因
2、利益冲突因素
测评推荐对象的某种行为与部分参加者的利益发生冲突,测评推荐结果明显变差
这是比较典型的V字型现象
3、心态因素
参加者的心态明显影响测评推荐结果,一是老好人心态,在填写测评表时均填称职;二是事不关己心态,随意填写测评推荐表;三是心灰意冷心态,认为测评推荐不起作用,干脆空白不填;四是小团体利益心态,在测评推荐时共同给侵犯小团体利益的对象划不称职,给小团体利益共同者划优秀
显然,在上述三项因素中,认知因素属正常性因素,对测评推荐结果产生正常影响
而利益冲突和心态因素,对测评推荐起到了非正常的扭曲,这应是提高测评推荐准确性需要解决的问题之一
(二)测评推荐组织者存在的问题在测评推荐中,组织者的行为不可忽视
从实践中看,组织者的操作行为失当主要有四个方面表现:1、场地失当
安排的测评推荐场地不宽松,参评人员相互干扰,相互影响,使参加测评推荐者产生心理障碍
2、时间失当,使参加者缺乏思考和酝酿的过程
3、表示失当
组织者对测评推荐表中各要素的含义及如何填写未进行认真细致的讲解和做出明确要求
4、统计失当
由于工作态度、耐心细致等方面原因,在结果统计中出现