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2024物业质检工作计划VIP免费

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第1页共4页【仅供参考】2024物业质检工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024物业质检工作计划《XX物业质检工作计划》一、服务中心互检分工1、西区项目:北区、南区、古城、花木公司、省医:门诊楼1-2层、院落、生殖中心——负责人xx;门诊3-15层——负责人xx;组长:xx组员:由以上项目主任或助理参加2、中区一组:政务大厦、铁路局(局、校)、省医:办公楼、长廊、肿瘤、肝炎——负责人xx;手术室——负责人xx;组长:xx组员:由以上项目主任或助理参加3、中区二组:新华社(办公楼、宿舍)、人事局(军转)、省委党校、省医:病房楼1#、外勤——负责人xx;病房2#3#——负责人xx组长:xx组员:由以上项目主任或助理参加4、中区三组:工商局、省纪委(办公楼、宿舍)、省医住宅(全部)、省医:工程维修——负责人xx;办公室——负责人xx;组长:xx组员:由以上项目主任或助理参加5、东区项目:经济学院、高区、医疗器械、天然气、润滑油、省医:电梯——负责人xx;秩序维护员——负责人xx;组长:xx组员:由以上项目主任或助理参加6、异地:xx检查泰安海普二、工作组织1、检查小组:由组长带领一名组员一起质检。组员不能参加所属项目质检,受检服务中心负责人全程跟踪,积极配合检查。2、品保部将派出人员,协同检查小组进行检查,平衡各个小组检查尺度。3、检查内容,见附件。4、检查记录,对发觉的问题仔细详细记录,检查问题由受检服务中心签字。5、各月检小组请于7月15日上午将检查结果交至公司品保部。第2页共4页三、注意事项请各小组检查过程中,务必仔细负责,本着为其他服务中心发觉问题,协助整改的态度进行工作,切勿走过场。第3页共4页第4页共4页感谢您的浏览!!仅供参考部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)

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