2024商场演讲稿(4篇)与2024商场策划书(4篇)汇编2024商场演讲稿(4篇)尊敬的各位领导、各位同事:今日是我第一次站在竞聘会舞台上,有点紧张
但是,今日我怀着无比激动的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职,首先感谢商场领导为我们制造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会
竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新,是顺应商场进展的需要的,商场的进展需要人才,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要,服务、业务技能过硬的员工,还需要善经营的管理者
首先,自我介绍一下:本人××,XX年7月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的工作,在XX年6月,经本人对自己的慎重考虑,决定参加商场的楼层管理竞聘,并暗下决心将来一定要成为出色的管理者
第二、我对管理的认识:我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的制造效益
简单的说:管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事
我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系
第三、本人的优劣势我的优势:我对工作仔细负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织能力
我的劣势:本人没有楼层管理的经验,具体的专业知识欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我信任自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作
第1页共25页第四、假如我竞聘成功,我的简单的工作思路:1、从基层做起,务实工作,要做就做最好
2、寻找切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西
3、借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念
4、服务管理上,勇于创新
加强创新意识,把创新落实到实处
在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法
如今商场面临着严峻的考验,我们必须沉着应对,将商场的资源充分的利