第1页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共61页物业从业人员岗位培训专业的职业精神2012年9月第2页共61页第1页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共61页第一篇：专业的工作精神物业从业员职业道德处事哲学篇一、服从上级领导，全无怨言投诉二、不卑不亢，不骄不躁，随遇而安三、做事情必须彻彻底底，有头有尾四、不断从错误中学习，吸取教训，改良进步，精益求精五、不断提升个人工作道德标准：敬业，乐业，以业务为家六、不要忘本，饮水思源物业从业员职业道德实践篇责任感敢于承担责任——表明你是可以信赖的。首先你要像这样声明。1、“我将看着那项工作做完。”2、“把那项工作留给我吧。”3、“那是我的过错。”4、“我来解决那个问题。”5、“我把那件事弄错了。”6、“我会按时完成的。”7、“既然这件事没有别人处理，我来做好了。”8、“我来负责那件事情。”当出现了一系列错误时，不要试图将责任推卸给别人，相反，你要自愿承担一些或者全部指责。人们便会认为你愿意像接收表扬一样接收批评。责任心，甚至能够对错不在你的事情承担指责。例如，假若你的部下翻了犯了严重的错误，作为专业的物业从业人员，你不能躲在背后说：“这件事不是我做的。”，在某种程度上，你也是处于第一线的。与管理者不同，专业的物业从业人员不仅仅依靠查阅规定、公司条文、工作指南、书面简报和其他逃避责任的方法。第3页共61页第2页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共61页冒险走出你的舒服安逸的圈子——这通常出现在你尝试陌生的事物，而且不能确定此举的结果的时候。当你处于下列局面时，这种事情便会发生。1、自己的意见被拒绝时2、听到一些使人恼火的话3、做一些可能引起非议的事情4、打破惯例5、挑战习俗6、尝试新事物7、做正确的而不仅是人们期待的事情8、对公认的知识提出质疑9、在并非全知道所有可能的结果时冲动10、寻找有关别人对你的看法的信息11、在并不知道别人是否将追随你的情况下付诸行动向你自己的成规和习惯挑战，将使你更多的向别人敞开自己，去听取他们有什么可说的，去了解他们想干什么。此外，这也可以防止你只依赖自动导航来度过人生。例如，当超级市场的高级经理偶尔往货架上堆放货物时，总会使货架有一种新外观。应变能力对于专业的物业从业人员来说，没有铁铸的规则，即使存在着这种规则，一旦你开始依赖他们，他们必然会发生改变。相反，增强你的应变能力、要独立的思考，在任何时候都要富于创造性，对你周围的一切做出反应。你也可以采用以前从来采用过的方法。当专业的物业从业人员需要随机应变时，他们运用：创造力灵活性亲临现场1、创造力我们通常用简单的思想方法来看待创造力，例如，作为一名艺术家或者想出一系列新招儿，实际上，专业的物业从业人员的创造力要广阔得多，包括许多不同做法的不同方面。他要求你去：第4页共61页第3页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共61页革新激励他人创造一个“试一试”的环境解决问题采纳别人的建议并予以奖励2、革新革新通常意味着从无到有。专业的物业从业人员利用有限的资源，使之融合为新的的结合体，于是一些有独创性的或者完全不同的东西就会产生。在商业活动中，这主要通过确定关键问题、创造优秀的小组、项目小组，建立联盟和关系网等方法才能发生。领导才能要从开创的动力开始鼓励革新。要成功的做到这一点，部分的依靠你自己的有创造性的工作过程，这样通过发现如下内容，就可以探究什么能使你具有创造力。我怎样才能充分培养我的自然创造力？是什么在激发我的创造力？什么时候我能想出注意？我通常怎样对别人的创造力做出反应？我为反思安排多久一次的固定时间？3、激励其他人作为一位成功的领导者，可以通过召开小组会来探究共同创造的问题。可以就讨论解决某个问题互相启发，也可以谈论其他有创造性的技巧，这样每次会议都能成为发明的实验室。你可以向人们提出问题，让他们轮流担任会议主席，要求小组成员准...
