第1页共72页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共72页第一章组织机构和维修力量第一节组织机构企业设备动力系统的组织机构,因企业的生产性质和规模不同,其设备动力系统的建制也应有所区别,以能够适应工作为目的
设备计划检修的企业,需配置如下组织机构:机修车间由设备动力部直接领导
机修车间是专业技术水平要求较高的地方,不得调入不学无术、没有真材实学且没有经过正规专业知识学习培训和实践的人员(学员除外),不能滥竽充数,浑水摸鱼;以技术高低和解决设备实际故障能力以及工作态度作为设第2页共72页第1页共72页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共72页计薪酬的标准
机修车间的修理维护人员的技术等级应高于企业技术工人的平均技术等级
机修车间的技术工人要保持相对稳定和较高的技术水平,不得随意调动或更换工种
钳工班包括大修钳工和维修钳工
生产车间或部门的专职设备管理员在行政上隶属所在单位领导,业务上受设备动力部领导
第二节维修力量维修力量是指为了全公司生产设备的修理与维护所配备的工人和必须的设备
机修车间需配备钳工、管道工、铆焊工、机加工、电工、仪表工、维修工、辅助工和生产车间维护工等
设备动力部的各职能人员、配电室值班人员和各车间或部门脱产的设备管理员不应列入维修力量
第二章设备的管理范围设备的管理范围,主要是对生产设备的管理
生产设备是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产能力的基础
为了确保企业财产的完整,充分发挥设备的效率,对所有生产设备必须严格管理和监督,做到科学管理,正确使用,合理润滑,精心维护,定期保第3页共72页第2页共72页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共72页养,计划检修,防止非正常的磨损和损坏
第一节固定资产的划分标准1、根据国家对固定资产的定义:使用期限







