2024下半年乡镇双拥工作计划与2024下半年人力资源工作计划范文汇编2024下半年乡镇双拥工作计划XX年，ｘｘ单位坚持以科学进展观为指导，围绕县中心工作，瞄准新目标、立足新起点、拓展新领域，广泛深化地开展双拥工作。现制定双拥工作计划如下：一、加强领导，健全组织机构。加强对双拥工作的领导，进一步健全双拥工作领导小组。不定期召开双拥工作会议，沟通双拥工作信息，充实完善军民共建服务内容。形成一个覆盖全部门，齐抓共管的双拥工作网络，为双拥工作提供了有力的组织保障。二、全面把握，制定双拥工作计划。在谋划全年组织工作目标时，将双拥工作计划纳入全年工作目标考核范围，做到事事有人抓，件件有着落，年初有计划，年终有考核、总结。三、积极宣传，营造双拥氛围。结合县党员干部现代远程教育中心、党建网站等宣传阵地，集中宣传军政军民团结的重要作用和新时期双拥的先进事迹，进一步激发全体干部职工做好双拥工作的政治热情。四、把握和谐进展，积极开展慰问走访活动。在“八一”、春节期间由部领导带队走访慰问驻军部队和重点优抚对象，送去慰问金，并召开座谈会，与军民一起畅谈建军以来的辉煌历程、军民鱼水情和新形式下的双拥工作，并联系基层组织建设工作实际，积极鼓舞和引导军人、军属将部队的光荣传统带到地方，在地方发扬光大。五、发挥部门职能作用，把双拥工作纳入领导班子和领导干部实绩考核。切实增强领导班子和领导干部抓好双拥工作的约束性、激励性和导向性，促进全县双拥工作整体水平的提高。第1页共4页六、吃透政策，做好军转干部安置工作。对分配到ｘｘｘ单位军转干部安置工作任务，根据县委、县政府的要求，仔细做好接受安置工作，帮助解决实际困难。积极配合参加军转干部的培训工作。七、耐心解读，做好政治思想工作。积极预防和妥善处理部分转业、复员、退伍军人等群体性上访事件。第2页共4页2024下半年人力资源工作计划范文结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展下半年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好下半年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。6、7月开展全员安全月的学习。8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年仔细对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。5、制度建设方面配合公司经营政策对XX年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，法律规范管理，提高培训开发的效率。6、其他做好理工高校实习同学的入学工作。总之，通过下半年的工作，人力资源部正逐渐向法律规范化、制度化、条理化进展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团XX年的进展做出应有的贡献。
