第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页车队队长职位说明书（模板）岗位名称车队队长岗岗位编号所在部门储运部岗位定员1直接上级储运部总监岗位工资直接下级驾驶员、押运员分析人所辖人员10分析日期本职：全面负责公司货物运输管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责参与年度物流公司的测评及选择工作时间百分比：8%工作任务负责年度物流信息、数据的收集、整理分析频次：1次/年用时：20小时负责参与对物流公司评估及审核频次：1次/年用时：20小时负责对年度供方会议的组织频次：1次/年用时：16小时负责对优秀物流公司的开发及走访核查频次：1次/月用时：16小时职责二职责表述：负责物流公司管理工作工作时间百分比：5%工作任务负责参与物流合同的修订及签署频次：1次/年用时：32负责协助对物流公司所报运输价格的核定频次：2次/年用时：16负责对物流公司档案的建立频次：1次/月用时：4负责对货品运输途中的信息跟踪及信息反馈频次：1次/天用时：4负责协助对货品出现丢失时的索赔工作频次：2次/月用时：4负责对物流公司运费结算的初审工作频次：1次/月用时：4负责物流公司与经销商之间的协调工作频次：4次/月用时：4职责三职责表述：负责公司内部车辆的管理工作工作时间百分比：15%工作任务负责公司车辆维修保养计划的制定，维修记录整理频次：1次/月用时：4负责公司车辆管理方案的修订频次：1次/年用时：4负责公司车辆保险、车身广告、油卡各契费证件的办理频次：1次/年用时：16负责公司车辆档案的建立及后期维修报告档案的存储频次：1次/月用时：4负责对车辆意外事故的善后处理工作频次：2次/年用时：16职责四职责表述：负责日常车辆的调度工作时间百分比：60%工作任务负责公司日常直营市场的货品配送的车辆调度频次：1次/天用时：5负责公司日常行政用车的调度频次：1次/天用时：0.5负责公司采购、生产发运辅料及返程提货的调度频次：1次/天用时：0.5职责五职责表述：负责所属汽车修理厂及保险公司的管理工作时间百分比：5%工作任务负责对修理厂的资格及技术进行认证频次：1次/年用时：4负责对修理厂维修零件价格核实，维修费用控制及结算初审频次：1次/月用时：2负责对保险公司的选定及保险资格实力的认证频次：2次/年用时：2第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页负责对保险事故发生后的沟通及赔付事宜频次：2次/年用时：16职责六职责表述：负责本部门内部人员管理工作工作时间百分比：%工作任务负责确定本部门员工工作任务的考核指标频次：1次/月用时：4负责协调本部门员工工作频次：1次/天用时：2负责对本部门员工的工作情况进行考核评价频次：1次/月用时：2负责本部门员工的培训工作频次：5次/年用时：10职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：3%权力：物流相关信息的收集权、测评方案的拟订权、修订权、对选择物流公司的评价权物流合同的签定权、物流档案的修订权、索赔货品价格的建议权车辆维修计划的实施权、监控权、对分管工作的审核权、否决权；指导、督导、检查权对所管辖车辆的调度、指挥权修理厂及保险公司选定的建议权、维修零件、保险项目的核查权对内部人员工作安排指挥权、部门内部员工考核评价权、部门员工晋级、晋升建议权，培训权领导交办工作相应的权力考核指标：考核标准：年度物流公司的测评及开发工作的完成质量数据权威性、准确性、时效性，开发新物流公司正确性物流公司管理控制力及客户投诉率物流公司的服务价格、时间、安全、客户反馈意见的评价车辆出勤率及车况的维修保养状况车况完好及出勤率达到95%日常调度工作的情况调度工作的合理性、时间利用性修理厂及保险公司的服务质量修理厂维修车辆的返修率，服务质量，保险公司对承保车辆出险后的赔付时间及服务态度部门内部管理水平任务计划分解；业务指导；团队管理领导交办工作的完成质量领导满意工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系各物流公司、交通管理部门、运政管理部门、汽车修理厂、保险公司任职资格：教育水平大学专科以上专业物流相关专业工作经...
