某矿厂生产技术管理座谈会汇报材料VIP免费

用心做事•追求卓越生产技术管理座谈会汇报材料九里山矿选煤厂2012年2月九里山矿选煤厂生产技术管理座谈会0汇报材料各位领导、各位同仁，大家下午好：九里山矿选煤厂属矿井型选煤厂，入选原料煤为3#无烟煤，1983年4月30日正式投产，原设计入洗能力90万吨/年，2010年进行扩能技术改造，现重新核定生产能力为150万吨/年。原洗选工艺为原煤跳汰—煤泥水浮选—尾煤压滤联合处理流程，现经技改增设有粗煤泥回收系统（具体见图一、图二）。图一九里山矿选煤厂设计能力150万吨/年工艺流程图1洗小块末精煤洗粒煤¾ÅÀïɽ¿óѡú³§Éè¼ÆÄÜÁ¦150Mt/a¹¤ÒÕÁ÷³Ìͼ矿井原煤预先筛分φ80mm手选矸石杂物破碎φ13mm分级跳汰精煤中煤分级脱水φ13/8mm筛分斗子捞坑脱泥离心脱水φ0.75mm缓冲块矸末矸旋流分级弧形筛离心脱水缓冲准备浮选事故水集中水池矿井水处理池浓缩浓缩压滤煤泥末原煤优中块筛分φ25mm循环水+++++++++++++++过滤----------------+图二九里山矿选煤厂设备联系流程图矿厂分置后，按照公司“三化”管理要求，九里山矿选煤厂不断完善各项管理制度，规范了生产管理方面的制度和流程，这些制度的实施对提高选煤厂的生产管理、促进安全生产起到重要的作用。现将我厂生产技术管理情况汇报如下：矿厂分置后，按照公司“三化”管理要求，九里山矿选煤厂不断完善各项管理制度，规范了生产管理方面的制度和流程，这些制度的实施对提高选煤厂的生产管理、促进安全生产起到重要的作用。一、健全生产管理制度2洗煤301皮带末煤落地102103201202203204205206207213215地沟皮带306307捡出大矸入仓去316去317去煤泥水池301308310312313311309小矸筛末矸仓块矸皮带316317308309320321322323326327338339缓冲池旋流器弧形筛煤泥离心机333334336337粒煤仓洗小仓优中仓精煤仓去333精煤皮带气水分离器425401402404403426405406407408414413514510523504505522502503520521506507604605608602603606607601煤泥水池精矿池落地煤泥集中水池循环水池至跳汰搅拌捅新浓缩机在生产管理上确定了以“把好原煤生产入口关和外运装车出口关，细化洗选中间环节”为工作重点，在实际生产中逐步推行精细化的生产方式，制定了科学合理的生产技术指标；围绕工作重点和新的生产方式进一步加强和规范了生产管理，制定和完善了《九里山矿选煤厂生产管理制度》、《九里山矿选煤厂调度会管理制度》、《九里山矿选煤厂值班管理制度》、《生产应急预案》、各岗位“两程一制”和交接班制度等规章制度。二、完善调度职能通过制度的实施逐步加强调度的协调指挥作用，进一步明确了调度的权力和责任，规范了调度的工作内容，加强调度室在安全生产管理中的作用。具体做法是：1、制定生产管理流程、生产调度管理流程和调度管理流程图，明确了各节点调度管理的标准和职责。2、规范生产调度台账、检修情况记录，调度员按照生产调度管理流程进行操作，详细记录生产过程中原煤的生产、商品煤库存、商品煤外运装车、各车间检修及停送电情况等，并记录设备检修内容、负责人、开竣工时间及停送电时间等主要节点。调度员充分掌握原煤商品煤仓存情况和检修情况，掌握主要设备检修进度，是否具备开机条件，做到安全操作设备，从而保证选煤厂均衡生产和安全生产。3、进一步规范选煤厂集控、通讯设备维修人员、操作员和现场岗位操作工的作业行为，保证调度集控信息的有效传递和集控安全操作，制定了选煤厂集控系统管理制度，对选煤厂集控、监控、通讯设备的维修、操作做出了详细的规定。34、重新规范了岗位交接班记录，做好选煤厂四级隐患排查管理工作，做好选煤厂安全生产的基础工作，。5、按照《九里山矿选煤厂值班管理制度》严格要求管理人员履行职责，规定了管理人员深入现场次数，查“三违”、查隐患、查缺陷条数，并要求跟踪落实，月末由调度室进行统计考核，加强了选煤厂的安全生产管理。6、规范选煤厂调度会管理制度，要求各车间、科室对当天安排的工作完成情况进行汇报，提出需要解决的问题，调度室做好记录和督办工作，确保各项工作有安排、有落实、有考核。7、为确保九里山矿选煤厂生产系统突发的安全事故应急处...