景泰发电厂2011年抢发电量、减非停、降煤耗行动计划大唐景泰发电厂2011年4月21日1一、现状分析及全年目标任务：今年1-4月份我厂发电量完成16.53亿kwh，完成年度计划59.4亿千瓦时的27.8%，欠发电量较多；考核非停1次，发生一次皮带着火火灾事故，安全形势严峻。1-4月份供电煤耗累计值完成342.71克/千瓦时，比年度目标值330.13克/千瓦时高12.58克/千瓦时。随着夏季的到来，水电机组进入发电高峰期，#1汽轮机轴振处理将近2个月，燃料库存一直低于警戒线以下，再加上煤炭市场的不确定性，将导致我厂在一段时间内处于单机运行状态，因此完成今年的发电量任务十分艰巨。抢发增发电量已经成为全厂上下扭转当前经营困难局面，保障员工收入最为重要、最为紧迫的任务。所以勇于正视和克服当前困难，抢电量、减非停、降煤耗，尽快追回欠发电量，确保机组安全、经济稳定运行是完成全年目标任务的重中之重。我们将“以安全环保为基础，以打造执行力为抓手，以落实责任为突破口，抢电量、减非停、降煤耗、抓技改、控费用，经济性运行、精细化管理,安全设施标准化、文明生产创一流，对标挖潜，共铸辉煌”，为此全厂各部门、外委项目部要上下一心，共同努力，形成合力，做到责任明确、措施具体、奖罚分明、落实到位，确保机组安全稳定运行，努力实现“零非停”，完成发电量59.4亿千瓦时，供电煤耗完成330.13克/千瓦时，发电厂用电率完成5.5%。2二、“抢电量、减非停、降煤耗”行动计划组织机构为保证行动计划的有效实施，成立抢电量、减非停、降煤耗领导小组和工作小组，并明确相关职责。（一）“抢电量、减非停、降煤耗”行动计划领导小组成员及职责组长：文宝林副组长：陈新强李会军李世虎王晓海成员：李光斌张东实王晓海高光李振华璠黄多彦冯涛杜建衡陈玉林宋永胜苗新亮魏晓肃张宏杰赵雷王立强职责：负责增发电量工作的领导与总体协调；负责增加发电量有关措施的决策；负责对工作小组的工作进行指导、监督、奖励与考核；负责组织制定并实施增发电量行动计划，监督、检查和反馈行动计划落实情况；加强对发电量指标的过程控制，调动全厂增发电量的工作积极性，及时分析和解决发现的各类问题，确保完成年度目标。（二）“抢电量”行动计划工作小组成员及职责组长：陈新强副组长：李世虎李光斌组员：李振华王焱张宏杰张东实冯涛魏晓肃宋永胜王立强杨学玉闵兴华任治谦赵雷王建强梁俊龙金作寿赵勇强冯桂贺颜荣3李伟军谈力玮崔炜黄渠凯葛丽职责：根据年度发电量总体目标，分解下达月度指标；加强与网调、省调及结算中心联系、沟通，争取较大的计划电量；值长加强与调度的联系，争取较高的日负荷曲线；发电部各值加强全员负荷意识，负荷压上线运行，加强巡检，及时发现缺陷并督促及时消除，确保机组能满出力和在调度下达负荷曲线运行。（三）“减非停、降煤耗”行动计划工作小组成员及职责组长：李会军副组长：李世虎成员：李光斌张东实高光璠赵雷魏晓肃李振华周登忠王焱杨学玉张宏杰安正峰巴好成黄多彦宋永胜王立强设备部各点检长发电部各专工组长：全面负责“减非停、降煤耗”工作的领导、协调、资金等问题，监督“减非停、降煤耗”工作的实施情况。副组长：协助组长负责“减非停、降煤耗”工作的管理、协调、资金等问题，监督“减非停、降煤耗”工作的实施，定期落实完成“减非停、降煤耗”措施中的项目完成情况，随时掌握全厂的工作进展情况并提出指导意见。成员：领导和组织本部门员工，按照厂部2011年“减非停、降煤耗”行动计划具体要求，实施降非停、增电量的各项措施，监4督、检查、考核减非停工作的实际执行情况，及时安排解决工作中存在的各种问题,按照职责分工做好各部门的定期工作和计划检修工作，重点对设备缺陷、隐患排查、季节性检查、技术监控等各项生产管理工作和经济运行调整工作到位做实、闭环管理，确保“减非停、降煤耗”任务的顺利完成。（四）储煤工作小组成员及职责组长：王晓海副组长：王建章组员：采制班、煤化验班全体成员职责：正确研判煤炭市场形势，从提高适应市场能力入手，多渠道组织煤源，尽快扭转库存低于警戒线的局面，力争在10月底库存达到30万吨以上。落实责任到...
