施工组织设计****机组超低排放脱硫增容改造工程施工组织设计批准：审核：编制：****二零一六年五月八日施工组织设计编制说明****00MW机组超低排放脱硫增容改造工程由****(EPC)总承包，针对现场设计、设备材料采购、施工、施工过程、进度及安全质量进行管理和管控。《施工组织设计》介绍了实施脱硫增容改造中的管理模式，对****00MW机组超低排放脱硫增容改造工程施工的安全文明施工管理、质量管理、进度管理、物资管理、总平面管理、技术管理和验收及投产交钥匙工程等相关要素的管理要求、管理措施进行了进一步的策划。施工组织设计目录1.前言.........................................................................11.1编制依据.....................................................................................................................................................11.2引用规范.....................................................................................................................................................12.工程概况.....................................................................22.1工程概况.....................................................................................................................................................22.2工程特点.....................................................................................................................................................32.3现场自然条件.............................................................................................................................................32.4工程设计条件.............................................................................................................................................62.5工程描述.....................................................................................................................................................83.项目施工组织机构与人员配置..................................................163.1现场组织机构描述...................................................................................................................................163.2组织机构图...............................................................................................................................................163.3项目管理人员配置...................................................................................................................................183.4劳动力计划...............................................................................................................................................223.5项目部对外联络运做程序.......................................................................................................................234.施工综合进度................................................................244.1详细的施工进度计划..............................................................................................................................244.2施工进度节点控制计划..........................................................................................................................244.3保证施工进度的措施..............................................................................................................................254.4图纸供应计划..........................................................................................................................................274.5主要设备交付进度（设计提...
