某楼安全文明施工组织设计方案VIP免费

目录第一章、工程概况第二章、管理人员名单及监督电话第三章、安全文明管理目标第四章、安全管理第五章、文明施工方案第六章、基坑支护施工方案第七章、悬挑式钢管脚手架施工方案第八章、模板工程施工方案第九章、“三宝”、“四口”防护施工方案第十章、临时用电施工方案第十一章、外用电梯安装和拆除方案第十二章、塔吊安装拆除施工方案第十三章、施工机具安装施工方案第十四章、安全事故应急预案措施附1：管理人员及特殊工种操作证复印件附2：施工总平面布置图第一章工程概况工程名称：银杏国际花园6#楼建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：安全目标：安全监督机构：**市建设管理委员会质量安全监督总站建筑面积：地上18545.26m2，地下1380.08m2，总建筑面积19925.34m2。结构类型：框架剪力墙结构层次：地下二层，地上二十六层、第二章本安全文明施工组织设计编制依据：1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）4、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）6、《外用施工电梯安全技术规范》（JGJ88-92）7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2001）第二章管理人员名单及监督电话第三章安全文明管理目标一、本工程项目杜绝重大伤亡事故，负伤频率控制在0.4%内。二、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%，全员安全教育、三级安全教育率达100%。三、无重大设备及火灾事故发生。四、本工程确保“省级安全质量标准化工地”第四章安全管理一、安全生产责任制1、项目部应根据国家法律法规和公司安全生产责任制结合工地具体情况建立健全本项目部安全生产责任制及各项安全管理制度。包括：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、班组长、班组成员等人员的安全岗位责任。2、项目对各级人员安全生产责任制应规定检查和考核办法，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。3、项目与有资质的劳务公司、架子公司、塔吊安拆维保单位签订分包合同时必须依据国家法律、法规提出安全生产工作的具体要求。检查分包单位的营业执照、企业资质证书、安全生产许可证，分包单位的资质与工程要求相符，在安全合同中应明确总、分包单位各自的安全职责。4、施工现场应有项目部主要工种的安全技术操作规程。5、施工现场必须配备经政府建设行政主管部门培训合格的2名专职安全管理人员。二、目标管理：1、施工现场安全工作管理目标：（1）伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤。轻伤事故控制指标为4‰以下。（2）安全培训教育指标：项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证率100%，全员安全教育率、三级安全教育率100%。（3）重大设备和火灾事故控制指标为零。（4）安全文明创建目标：确保“省级安全质量标准化工地”。2、对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按安全生产责任制要求分解到人，并有责任人签字。3、对分解的责任目标及责任人的执行情况要有考核记录，并做为年终评选安全生产先进集体和先进个人的依据。4、安全管理目标有具体的责任分析和考核办法，制定切实可行的奖罚措施，并按月兑现。三、施工组织设计1、开工前，根据国家法律法规和行业规定由施工单位项目技术负责人编制安全文明施工组织设计，并由股份公司安全部审核，股份公司总工程师审批。2、基坑支护、脚手架、模板工程、施工用电、物料提升机、塔吊、临边洞口防护、应急预案措施等专业性强的安全措施项目由本项目负责人编制专项安全施工方案，并由股份公司安全部审核，股份公司总工程师审批，其中基坑支护、脚手架专项方案应经专家论证。3、安全技术措施应根据工程特点和现场实际，当施工方案有变化时安全技术措施也应重新修订并经审核和审批。四、分部分项安全技术交底1、每进行一分部（分项）工程施工前应由工地技术负责人对作业班组进行书面安全技术交底，并由交底人、施工负责人、班组长和安全员签字，施工负责人、班组长、现场安全员各留一份。2、安全技术交底的内容包括：一是对建筑实体施工过程中的安全交底；二是对施工机...