第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共30页一、浙江省粮食干部学校萧山培训基地装饰工程施工组织设计第一章概述我公司抱着“质量第一、用户至上”的精诚宗旨参加浙江省粮食干部学校萧山培训基地的投标,对于浙江省粮食干部学校萧山培训基地的装饰工程我们予以万分重视,公司将组织技术精湛﹑管理严密﹑技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工,我们将加强对材料质量﹑施工质量﹑设计深化及安全文明施工管理等方面的管理力度，同时我们制定了一系列工地管理措施,在整个工程运作中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。对于我公司承担浙江省粮食干部学校萧山培训基地室内装饰工程施工，根据工程的要求﹑工程的难度，我公司特制定了整个装饰工程“保质量﹑保工期”的施工组织设计方案。（一）工程概况本工程建筑面积为7362.1平方米，七层框架结构。由浙江省粮食干部学校招标，由我公司中标装修该工程的土建跟安装部分。（二）编制本工程施工组织设计方案的依据（1）浙江省粮食干部学校萧山培训基地室内装饰工程施工招标文件。（2）浙江省粮食干部学校萧山培训基地室内的装饰图纸工程招标会议答疑纪要。（3）中华人民共和国国家标准建筑装饰工程施工及验收规范。（4）建筑内部装修设计防火规范第二章工程施工组织与管理（一）工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延，充分发挥大公司现有制度化管理、先进的机构设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日取得投资效益。（二）质量：工程施工质量确保优良，争创优质样板工程，以优良的品质、良好的信誉。（三）安全生产：杜绝重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。（四）文明施工：以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工，工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容、场貌赢得市场，并占领市场。（五）施工组织管理形式根据浙江省粮食干部学校萧山培训基地室内装饰工程规模的特点，工期要第2页共30页第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共30页求为100个日历天，为此公司将组建一个以项目经理为主线的工程指挥部，由技术总负责人任现场副总指挥的现场管理班子。项目经理负责实施工程项目的开工到竣工全过程的施工管理，保证本工程的质量、工期、安全、文明施工得以全面实现。（六）施工组织管理机构工程工地指挥部结构图项目经理技术总负责人装璜技术负责电气技术负责电机总管工程总管材料总管给排水施工电工施工消防施工治安检查云石施工天花施工木作施工油漆施工仓库保管材料质检材料采购（七）安全管理制度１、健全安全机构：项目经理第一负责人，工程主管为第二负责人。由水电技术负责人、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导小组，对消防工作也作同样重视。２、加强领导安全值班制度：项目经理﹑工程主管，每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对重大安全隐患处发出“安全指令”及时整改。3、推行安全责任制：由项目经理委任安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对经理负责，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通知书，主持安全会议召开。总结每周安全工作，计划下周安全要点，提出安全工作中奖励与处罚。开展行之有效的安全活动。4、从严管理，对违章进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个。第三章施工部署（一）施工总平面要求：1、生活、生产临设：建设单位要求保安及少量仓库保管人员外，现场暂不考虑住人。为此生产生活临时设施在保证够用的情况下，压至最低水平。办公室：供工地指挥部管理人员，技术干部使用，要求面积不少于45平方米。材料仓库：开工就要首先材料进场，为了便于管理，设有临时材料堆放区，跟仓库，有一个10平方米的易燃物品专用仓库。2、生活临设：食堂、伙房及公共卫生设施。3、工地临时用电：第3页共30页第2页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，...
