某住宅小区施工组织设计(doc 50页)VIP免费

第1页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共51页更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料第2页共51页第1页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共51页《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料目录第一章﹑编制说明第一节﹑指导思想第二节﹑实施目标第三节﹑编制依据第四节、编制原则第二章﹑工程概况第一节﹑工程概况第二节﹑施工特点第三章﹑施工部署第一节﹑施工部署原则第二节﹑组织机构及职能划分第三节﹑施工程序和施工顺序第四节﹑施工流水段划分第3页共51页第2页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共51页第五节﹑施工准备工作第四章﹑施工平面布置图第一节﹑布置依据第二节﹑布置原则第三节﹑布置步骤第四节﹑施工平面布置图第五章﹑主要分部分项工程施工方法第一节、施工测量第二节、土方工程第三节、钢筋工程第四节、模板工程第五节、砼工程第六节、脚手架工程第七节、砌体工程第八节、屋面工程第九节、塑钢窗工程第六章﹑施工进度计划及工期保证措施第一节﹑工期计划及控制点第二节﹑工期保证措施第三节﹑工期保证技术措施第四节﹑工期保证管理措施第五节﹑工期保证奖罚措施第六节﹑工期延误的补救措施第七章﹑确保工程质量的保证措施第一节﹑质量保证体系第二节﹑施工质量控制第三节﹑质量管理第四节﹑质量保证措施第4页共51页第3页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共51页第五节﹑成品与半成品的保护措施第六节﹑工程回访保修服务第八章﹑施工安全保证措施第一节﹑安全生产管理体系第二节﹑安全生产保证措施第三节﹑安全技术措施第四节﹑现场消防﹑保卫措施第九章﹑文明施工保证措施第一节﹑组织管理措施第二节﹑施工现场管理第三节﹑施工人员生活区环境第四节﹑周边环境保护第十章特殊季节施工保证措施第一节﹑雨季施工保证措施第二节﹑夏季施工保证措施第一章编制说明第一节指导思想我公司施工组织的指导思想是：以施工现场为中心，以质量为导向，以安全为前提，以科学管理为纽带，认真贯彻执行GB/T19002—2006idtIS09002：2006《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》标准和现行施工规范，建立工程项目部质量管理和质量保证体系，实施项目法管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，树企业形象，安全、优质、高速、文明的完成施工任务。第5页共51页第4页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共51页第二节实施目标我公司的施工奋斗目标：总体是达到“三个一流”、“三个确保”和做到“四化”，即：一流的管理、一流的文明施工现场、一流的服务；确保安全生产、确保创优质量目标实现、确保按期竣工；做到施工规范化、标准化、程序化、系统化。在总体上：严格遵守招标文件的精神，使整个投标施工组织设计完全符合和满足招标文件的要求；在总方案上：以先进行和合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序为总方案的指导思想。在工程组织管理上：以项目为对象，按照项目管理的方法和理论，建立一个高效的工程项目管理组织体系，代表建设公司对本工程进行全过程、全权的管理。在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地制定网络进度计划，设立阶段性里程碑节点，按照里程碑组织阶段性的施工战役，保证里程碑节点的实现；采取使业主能信服的保工期措施，来确保本工程总工期的实现。在质量控制上：以完善的项目三级质量管理体系和专业、工序质量管理措施、项目质量的奖优罚劣制度为基础，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病...