教诲处范文之小学教育教学计划(2009-2010学年度第二学期)纪家庙小学工作思路:按照区教委“常规工作有创新,重点工作有保障,难点工作有打破,各项工作抓落实”的要求,进一步标准治理,办出学校特色,争创一流工作
治理工作:一、推进学校标准化建立
1、认真预备区督导室的督导验收工作,借督导验收之机进一步标准学校各项工作
2、按照学校“十一五”建立开展规划的各项要求,完成年度施行计划,推进我校的标准化建立
3、认真分析,找准学校开展中的突出征询题,促进学校科学开展,争办特色学校
二、坚持科学治理,不断完善学校良性运转机制
治理实行六坚持
即:坚持分层治理,坚持目的治理,坚持质量治理,坚持制度治理,坚持民主治理,坚持人本治理
工作中关注、关怀、尊重每一位老师的工作、生活与开展、成长
力争制造一个平台,让老师尽显才华;搭建一个阶梯,让老师登高望远;激活一个机制,让老师自我完善
使学校真正做到事业留人、感情留人、环境留人,将老师的开展、学生的开展与学校的开展严密相连
三、按照校长任期制的目的要求,完成校长任期制年度开展目的
四、加强两支队伍建立,全面提高老师素养,构建和谐校园
在工作中积极倡导纪小老师精神:我们努力、我们支持、我们合作
(一)干部队伍:1、更新领导班子治理理念,通过常规治理的标准化,实现治理的精细有效
干部老师树立五种认识,即:责任认识(事业心责任感)、质量认识(求真务实)、效劳认识(大局为重)、团队认识(和谐进取)、创新认识(敢为人先),校领导通过“跟进、引领、效劳”的途径,即有标准的过程指导、有关注主体认识的检查总结、有开展目光的测控评价,跟进一个班级、带好一个年级、深化一个教研组、指导一门课程、开展一次讲座,与全体老师共同打造精益求精、勤勉奉献的学校和谐文化
2、加强中层干部的学习,通过各种活动提升中层干部的专业水平和专业引领才能
3、加强学校后备干部队伍建立,