议题4：海口市市政工程设计研究院股权激励方案20140521[1]VIP免费

海口市市政工程设计研究院虚拟股权激励方案二○一四年五月上海崇济投资咨询有限公司中国•上海浦东新区牡丹路60号东辰大厦1805室电话：021-50590391目录第1章.海口市政院基本情况概述..................................-1-1.1.市政院发展历程.............................................-1-1.2.主要经营业务及所获资质.....................................-1-1.3.财务情况...................................................-2-1.4.组织架构及人员构成情况.....................................-3-第2章.激励的必要性和可行性....................................-4-2.1.激励的必要性...............................................-4-2.1.1.行业环境分析.............................................-4-2.1.2.市政设计市场环境分析.....................................-4-2.1.3.市政院内部环境分析.......................................-5-2.1.4.激励必要性...............................................-8-2.2.激励措施的可行性..........................................-10-第3章.激励模式选择...........................................-12-3.1.市政院发展路径分析........................................-12-3.2.激励模式介绍..............................................-12-3.3.激励模式的选择............................................-14-第4章.激励原则和总体思路.....................................-15-4.1.激励方案依据和参考的主要政策..............................-15-4.2.激励原则..................................................-15-4.3.股权激励总体思路..........................................-16-第5章.虚拟股权激励方案.......................................-18-5.1.虚拟股权激励中长期规划目标................................-18-5.2.考核指标..................................................-19-5.3.分红比例..................................................-20-5.3.1.分红比例范围............................................-20-5.3.2.分红比例调整............................................-22-5.4.利润、分红及资产增值分析..................................-22-5.5.虚拟股权的授予范围........................................-23-5.6.虚拟股权比例设定..........................................-25-5.7.虚拟股权激励核算及发放....................................-28-5.8.虚拟股权激励的变动........................................-30-5.9.虚拟股权激励计划执行程序..................................-30-附件:国内设计企业实施股权激励案例简介..........................-32-海口市市政工程设计研究院虚拟股权激励方案依据海口城建集团有限公司（以下简称“集团公司”）关于海口市市政工程设计研究院（以下简称“市政院”）实施激励的相关精神和要求，根据国家、地方及本行业相关法律法规的精神和规定，结合市政院实际，选择科学合理的激励措施，充分调动各级骨干积极性，将激励力度与业绩持续增长挂钩，加快推进市政院内部改革，制定激励方案如下。第1章.海口市政院基本情况概述1.1.市政院发展历程海口市市政工程设计研究院前身系1990年5月7日经海口市编制委员会市编【1990】48号文件批准成立的海口市市政工程设计室，属科级事业单位，实行企业管理，独立核算，自负盈亏。1994年经海口市机构编制委员会批准更名为“海口市市政工程设计院”，2009年完成事转企改制，变更为现名。市政院是一家具有独立法人资格的国有工程设计研究院，其所有制形式为全民所有制，注册资本为300万元人民币，为海口市城建集团有限公司的二级企业。市政院下辖独资企业海口市城市交通科学研究所。1.2.主要经营业务及所获资质市政院主要从事城市道路、桥梁、给排水、电气、建筑、园林等市政工程设计、工程测量、工程总承包等业务。现具有市政行业（道路、桥梁工程）专业设计甲级资质、市政...