XX综合治理述职报告述职报告根据集团公司综合治理工作调研的要求，现将我分管的2008年信访工作做以简要述职
一是建立维稳工作领导机构，党政一把手亲自挂帅，主管领导亲自抓，信访领导小组定期召开信访稳定工作会议，充分利用每月政工例会，学习文件精神，传达落实集团公司领导的重要讲话，年初签订信访稳定责任状，制定下发应急预案，成立应急突发事件机动队，认真落实责任，保证了公司维稳工作
二是认真排查矛盾纠纷，发挥信息作用
虽然我公司没有重点个人，但是也存的员工利益方面的矛盾和问题，面对这方面问题，我们采取认真排查，坚持按企业的方针、政策、规定办事，耐心做思想教育工作，引导他们理解企业，消除思想情绪，把矛盾和问题解决的萌芽中，全力维护企业政治稳定大局
思想信息传递制度，我公司下属三个基层单位，有仓库、支护厂、被服厂员工人数较多，居驻分散，为了掌握和了解员工的思想动态，要求一级为一级负责，保持信息畅通，在“两会”奥运期间，坚持每天上报一次稳控信息，同时利用每月工作检查机会，充分了解员工利益方面的诉术，坚持以人为本，统筹兼顾，确保不发生到集团公司、省、京上访事件
三是以大局为重，积极做好协保稳定工作
对集团公司稳定工作的要求，我们竭尽全力积极配合，党委书记率领我亲自到岭东社保分局，集成公司参加联保会议，落实责任人员和工作任务，亲自带队赴岭东堵截上访人员，按照集团公司要求，公司配备了应急预备经警，先后派出大客车参加维护集团公司稳定工作，加强与集团公司联系协保，积极负责，为协保单位稳定工作做出了积极贡献
四是认真学习沈书记的讲话，教育全体员工树立全局意识，增强为员工服务思想，积极为员工谋福利，带着情感去工作，责任落实单位人头，狠抓推进，开展以公司分线领导包保责任制，做好群众和个体性矛盾的排查和化解工作
第1页共2页以上是我今年负责公司信访稳定工作的述职情况，有不妥之处请批评纠正
述职人：金虹二00
