第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页各项资源投入计划一、劳动力配备计划劳动力管理施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全的直接保证者
必须加强对劳动力的控制与管理,为加强管理,项目部在劳动力管理时必须做到以下几点:、工程项目开始前,项目部应根据施工组织设计及工程实际情况,制定详细的劳动力投入计划报公司劳资部门,由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系,落实总体劳动力计划,以确保劳动力的投入
、工程施工过程中,项目部应加强对现场劳动力的控制与管理,确保劳动用工的合法性,并根据规定格式填写劳动力花名册,做到花名册的定期管理与更新,做到劳动力的动态管理
、公司劳资部门将定期(每月)对项目部的劳动力配备情况进行检查,重点检查项目部各工种劳动力的持证上岗情况,劳动力配备数量以及劳动用工的合法性等,确保工程的顺利实施
劳动力安排计划本工程劳动力组织由公司劳资部门根据项目部的月度劳动力计划,在公司范围内进行调配,并做好相应的培训、教育工作,满足项目部对各工种劳动力的需要,确保施工进度计划的完成,劳动力配备计划详见下表:计划投入本工程的主要劳动力:序号主要工种施工阶段地下室(人)主体(人)装饰(人)扫尾(人)第2页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页土方班组泥工班组砼班组木工班组钢筋班组架子班组粉刷班组室内油漆班组防水班组地砖、瓷砖班组门窗班组普工班组电气班组塔吊司机机操工电焊工电工后勤、保卫劳动力配备说明:()根据本工程特点分析,估计地下室施工阶段高峰人数约人,主体结构施工阶段现场高峰人数约人左右,装饰施工阶段高峰人数约人左右,竣工扫尾阶段劳动力人数在人左右
()该劳动力计划表中未包括分包单位的劳动力投入
具体劳动力投入由各单位在进场前在施工方案