六、施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章施工准备第五章主要施工方法第六章管道及设备试验第七章管理措施第八章质量保证措施第九章施工安全保证措施第十章现场文明施工措施及环保措施第一章编制依据本工程为山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司生产区供暖系统改造工程。将原有汽暖管路全部拆除后，重新安装水暖管道，重新设计，重新施工。经设计具体施工如下：1、将原有气暖管路全部拆除后，重新安装水暖管道,管路均为国标镀锌管，暖气型号为铸铁760型。2、室内更换DN100管道60米，DN80管道458米，DN70管路394米，DN50管路914米，DN40管路673米，DN32管路513米，DN25管路472米，DN20管路4224米；室内暖气片拆除后重新进行更换3、室外更换DN125管道202米，DN100管道566米，DN80管道56米，DN70管路506米，DN50管路56米，DN40管路40米。4、室外管路均做保温，架空管路用高密度聚乙烯保温套管，外包铝箔布，地埋和管沟管路用黑夹克聚氨酯发泡保温，厚度50mm；管道支架刷防腐和防锈漆各两遍。5、锅炉房内安装采暖换热机组一套，原有设备（锅炉补水泵11/2GC（5*7）两台，软化水设备2台）重新安装，更换DN50钢管40米，更换DN50PPR管路20米。6、散热器总数为6292片，散热器支架重新制作固定适当调整。7、《建筑工程施工质量验收统一标准》8、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》9、建筑设备分项工程施工工艺标准10、建筑设备通用图集第二章工程概况2.1总体概况项目名称：山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司生产区供暖系统改造工程工程所在地：山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司生产区质量标准：合格工期：100日历天2.2采暖概况2.2.1工程概况根据现有生产区建筑进行改造。采暖主管全部拆除原有的管道。第三章施工部署3.1水暖施工项目人员部署现场劳动力的数量和工种随不同阶段施工内容的不同而不同，对各个阶段劳动力的数量进行动态管理，随时调节，做到有条不紊，保证整个工期劳动力充沛而不闲置。根据工程量和施工进度计划，本工程设专业技术人员2人，工人高峰人数25人。3.2工期安排本工程工期计划工期为100日历天。第四章施工准备4.1组织准备针对该工程施工要求高，工期短的情况，必须建立一个严密的现场管理体系，实行任务到组，质量到人，严格要求，精心施工。对本工程施工人员进行思想教育和组织建设，加强学习，健全岗位责任制。把技术交底、质量标准、操作工艺、安全消防交底贯彻到施工班组，要使每一个施工人员牢固树立质量第一的思想，从组织上保证优质工程。4.2技术准备首先要整理好技术资料，本工程施工工艺要求高，先组织好图纸会审，并把不清楚和需要修改的地方与设计联系解决，并把设计交底，洽商记录中的设计变更在施工图上标识清楚，向施工班组作技术、质量、安全、消防书面交底。组织施工班组中有关人员熟悉施工图，学习有关本工程的质量要求、技术操作规程。交底时与原图不符的变更和本工程采用的新工艺、新材料要重点加以说明，以利于以后施工。4.3临时设备和机具设备4.3.1临时设备根据工地现场的规定，隔出一块水暖专业用地，其中包括管材码放地、预制加工场地及半成品码放场地。在大库房中也隔出一块为水暖小型材料设备库房及工具房，以便材料进场后有次序的码放。4.3.2机具设备序号设备名称单位数量1电焊机台22套丝机台33气焊割工具套24电锤台45手电钻台36无齿锯台37套丝板套88手动打压泵台39水平尺把810管钳把2011链钳把412挖机台24.4材料准备及材料质量控制根据施工预算和施工进度分批分种类进料，订货时先根据材料计划单上产品名称、规格、型号及质量要求对照产品合格证，内容符合要求后，拿回样品通过施工员、技术、质检员、监理共同检查、检验认可后在订货后进货。材料进场时再由施工员、质检员、监理检查出厂合格证，有的还应检查材质化验单、说明书、进市使用证明及设备试验调试记录，然后再从材料的规格、型号、数量、外观质量检查，阀门、管材、暖气片，主要部件抽查10％，对在主干管上起截断作用的阀门应全数进行强度试验。阀门有严密性试验，如有不合格的应检验，并将不合格产品退货。最...
