服装公司的详细创业打算书想要进展服装公司的创业,那么在创业之前应该要制定好相关的创业打算书
下面就随小编一起去阅读服装公司的详细创业打算书,相信能带给大家协助
一、运营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装消费基地――创牌――连锁店运营――国际时装品牌
二、开展目的:1、建立一个消费基地,即制衣厂
以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口
2、直截了当承接海外的加工单和产销单,发外厂加工
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部开展
产品方面能够向老人,婴儿方面设计,这方面的市场非常大
4、在海外上市,扩大运营
消费具有中国特色的旗袍向世界销售
三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时能够调动一个具有多年接单、治理、消费和销售经历的团队
其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的教师傅,关于设计,治理,技术工艺都独有丰富的经历
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值到达18万元如此的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比拟充足
另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有非常多北方的客户,这些客户根本上是要大批量的低价货
最高月销8万件针织衫
c、业务员:欧小姐如今一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做
d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人
技术过关,团队合作默契
2、客户资源:a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求太极武术服装,d、有香港服装行长期接外单的窗口
四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万
A、平车60台,B、四线及骨机15台,C、冚车3台,D、五线及