建设工程项目管理(模拟考试)VIP免费

第133页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第133页共61页建设工程项目管理模拟试题一一单项选择题（共96题）1.所谓项目是指在一定的（）具有专门组织和具有特定目标的一次性任务。A.资源条件下B.时间条件下C.约束条件下D.条件下2.业主方项目管理以（）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.监理方的利益3.施工方是项目的一个参入方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益4．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（）。A.雇佣关系B.合同关系C.买卖关系D.监理与被监理关系5.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织6．工作程序图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方8.在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、施工方、供货方和（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A.投标单位B.设计方C.招标单位D.建设项目总承包9．设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目（），并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A.设计和施工B.设计C.施工D.监理10．（）是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意两个概念的区别和联系。A.建造师B..技术经理C.施工员D.技术员11.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标12.（）是建立合理有效的知识获取和交流的程序以提高企业的学习和工作能力。A.知识管理B.资源管理C.人力资源管理D.技术管理13.工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由（）与工程总承包企业在合同中约定。A.业主B.监理C.设计院D.施工单位14旁站监理，是指（）在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。A.设计人员B.施工管理人员C.监理人员D.建设管理人员15.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。A.停工B.返工C.检查D.整改第134页共61页第133页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第134页共61页16项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的（）、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。。A.功利性B.效益性C.法律性D.群众性17.风险指损失的不确定性，对工程项目指可能出现的影响项目目标实现的（）因素。A.确定性B.一次性C.不确定性D.周期性18.风险辩识是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险，()是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。。A.风险管理B.目标管理C.技术管理D.成本管理19建设工程项目决策阶段策划主要任务是定义（）的任务和意义。。A.开发或建设B.开发或设计C.决策或建设D.可行性研究20.工程项目策划过程是专家知识的组成和集成，以及信息的组织和集成过程，实质是（的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，形成新知识。A.施工管理B.技术管理C.知识管理D.目标管理21．某埋管沟槽开挖分项工程采用单介合同承包,价格为18000元/1000m,，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元A．1200B.1500C1950D270022．按照土方工程施工FIDIC合同条件下，由于货币及汇率的变化，承包商可以提出的索赔是（）A工期B成本增加C工期+成本增加D成本+利润补贴23．对工程变更进行估价时，若由于工程变更和工程量表上实际工程量增加，导致合同价格的增加，超过有效合同价的15%时，应在合同价中（）A加上承...