施工组织(钢筋砼墙式护栏、单悬臂式交通标志、热熔型涂料路面标线)VIP免费

第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共54页目录第一章总体施工组织布置及规划............................................................1第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施...........................6第三章工期的保证体系及保证措施.....................................................17第四章工程质量管理体系及保证措施.................................................20第五章安全生产管理体系及保证措施..................................................32第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施.............................38第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施.............................43第八章项目风险预测与防范，事故应急预案......................................48第九章其他应说明的事项......................................................................50第一章总体施工组织布置及规划一项目概况项目名称：富川县福利至麦岭公路安保工程招标编号：FCCG2014工字114号建设地点：富川县福利至麦岭建设规模：项目建设投资约206万元招标范围：砼护栏、标志、标线、安全设施等。计划工期：要求工期为90日历天二施工总体目标第2页共54页第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共54页我公司已通过ISO9001质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本合同工程在业主要求的工期内完工。施工总体布署目标如下：质量管理目标：实施“精品工程”战略，按优良工程的质量等级目标施工，使该工程在质量管理、施工技术水平上都能达到优良工程目标。本工程的质量目标为：“确保优良争创样板工程”。安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在业主要求的工期内完成。文明施工目标：执行OHSMS18001标准，确保工程安全环保、文明施工达标，并自愿承担相应的费用。安全施工目标：实现“双零”目标。即零安全事故，零伤亡率。文明施工目标：精心组织，科学管理，规范作业，文明言行；处理好与沿线单位、居民的关系，尽量给当地居民提供方便，不扰民；保证并维护施工区域的安全与交通秩序，争创“文明工地”。组织机构设置本工程设立项目经理部下设四部一室，即技术质量部、工程计划部、设备物资部和项目经理办公室。技术质量部下辖试验室和专业测量组。第3页共54页第2页共54页项目经理项目总工程师标志施工队护栏施工队设备物资部工程计划部技术质量部项目办公室编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共54页项目经理部下辖标志队、护栏队等。三项目经理部管理层职责划分项目经理部领导班子组成：项目经理一名，项目总工程师一名。项目经理部下设“五部二室”，具体部门为：(1)工程技术部(2)合同预算部(3)质量安全部(4)机械物资部(5)中心试验室(6)综合办公室第4页共54页第3页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共54页四施工准备1、施工现场准备（1）现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。（2）现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。（3）临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时...