卓越绩效专题——企业标准战略：企业全球化战略的核心工程VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页企业标准战略－－企业全球化战略的核心工程经济学界将中国工业的发展分成了政经时代、产经时代和品牌时代。政经时代以1992年小平南巡为终点，产经时代以加人WTO宣告结束，随之而来的是全球化的品牌时代。而管理界将企业发展分为OEM（贴牌生产商）、ODM（原始设计制造商）。OBM（原始品牌制造商）三个发展时期。前段时间，佛山市市长陈云贤博士总结回顾了珠三角地区企业发展的历程，提出了企业发展五个阶段的论述，即：打基础、创名牌、争专利、写标准、OBM。本文结合工业及企业的三个发展过程及陈博士的论述，就贯穿各个发展阶段的一条主线——企业标准化工作进行分析和讨论。谈起企业标准化工作很多人并不陌生，而结合工业及企业的发展历程来讲，还很少有人提及或论述。简单地说：打基础阶段是企业以产品标准为主要技术支撑，按产品标准组织生产，形成专业化、产业链的阶段；创品牌阶段就是企业以标准体系作保障，更加重视质量，超越客户期望，培育企业文化和客户忠诚度的阶段，这是企业追求的目标之一；争专利的目的是核心技术专有化，专有后不形成产业化对社会没有任何贡献，要产业化就必须依托标准化；企业主动起草国家标准甚至国际标准是企业在技术领域的升华，是企业引导一个产业的象征，是企业走向知名品牌的宣告书，是企业永久的CI和广告；成为OBM（原始品牌制造商）是企业的终极目标，涉及到多层面的标准化问题，也是企业标准化工作者追求的最高境界。这五个阶段有时互相交叉，有时又相辅相成，但企业标准化工作自始至终都起着重要的作用。在此，本人以标准化为主线，以珠三角地区企业发展为轨迹，将企业发展总结为“企业发展八化（步）战略”，即传统产业专业化，专业技术创新化，创新技术核心化，核心技术专利化，专利技术标准化，标准技术全球化，全球技术品牌化，品牌技术贴牌化。l传统产业专业化所谓的传统产业大部分没有太多的技术含量，靠政府的引导将劳动密集型产业集中起来进行专业化生产，形成产业链。这个阶段相当一部分企业是靠“中央优惠政策、港澳产业转移、三来一补、来料加工及OEM”发展起来的。在传统产业专业化的过程中，企业标准化工作集中体现在：企业要了解市场准人条件，贯彻执行国家的标准质量法律法规；跟踪、贯彻、执行国家的有关标准、技术法规、强制认证制度、生产许可条件、环保要求、安全要求及消费标识标签要求等。产品质量是企业赖以生存和发展的关键，是一个地区树立品牌的核心，而产品质量的主要技术支撑也是靠执行国家的有关标准化政策，否则就是第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页假冒伪劣产品，甚至形成假冒伪劣的区域，就不可能发展起来。这方面有很多深刻的教训，如：当年的温州鞋受到全世界的抵制，顺德容桂炉具市场、南海大沥兴发市场曾被国家定为伪劣市场等等。不仅如此，环境不断恶化、安全事故的频发与企业是否执行相关标准也密不可分。在专业化及产业链形成后，依托市场的作用，企业以最低的成本满足国家产品标准及其他要求成为可能，这个时期满足标准要求其实就是满足国家对产品质量的最低要求，此时企业的竞争优势主要体现在产品质量、本土分销、企业规模、政策与价格优势上。这种以行政的力量，以地区性“统一化”的标准化形式分工、管理、规划及组织，组成的具有强大生命力的专业地区化模式，即是我们现在所提及的诸如专业镇产业集聚区等。专业化及产业链带来的区域产业优势是明显的：如顺德伦教是木工机械专业镇，龙江是家具材料及生产专业镇，容桂是涂料化工主要生产镇，乐从是家具销售镇，从经济学角度，这构成了完整的家具生产销售产业链。当今时代是一个多元化的时代，多元化的社会。但对企业而言，多元化不见得是好事，专业化才是正道，尤其企业家介人一个不熟悉的领域时，更需要谨慎和智慧。实践也证明了这一点，用某位著名经济学家的话说就是：“企业多元化搞一个，死一个，按照中国的传统文化，中国更需要子承父业的百年老店”。他还说：“企业应该坚守专业阵地，...