第五章、施工组织设计1、综合说明1、项目名称安丘市全国新增千亿斤粮食生产能力规划2015年度田间工程建设项目施工一标段2、质量目标本工程列为我公司年度重点工程项目，确保合格工程，争创优良工程。3、工期目标根据合同文件要求，工期为273日历天。施工进度计划是施工过程中的一个重要控制指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工过程。为此，我方将在各个施工阶段统筹协调施工进度，组织交叉施工，相互创造条件，着眼于全局，注重整体效果，统筹安排各分项施工程序和工期计划，以尽量满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。4、安全文明施工目标4.1安全生产目标及控制重点坚持以“安全第一，预防为主”为方针组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标。4.2安全管理目标：无重大伤亡事故，无等级火警事故进场后，我公司将严格按照国家、山东省及地区相关规定规范施工，严格执行相关规定，确保文明施工。5、环保目标进场后，我公司将严格遵守国家颁布的各类环境保护法律法规及制度，严格按有关技术规范要求进行施工控制，以防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。6、编制依据6.1施工招标文件，设计图及相应资料。6.2现行的与水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，有关建筑工程质量和安全的规定。6.3我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。6.4我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。6.5根据项目部进场以来对本工程特点、施工现场的更进一步了解及对施工环境和施工条件的进一步分析。7、编制原则7.1优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如期按质按量完工；7.2采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工速度，强化管理，精心施工，保证工程质量；7.3施工现场布置按国家现行所要求的相关规范执行；7.4严格控制安全施工管理‘杜绝重大安全事故发生，事故发生率务必控制在3‰以下；7.5现场材料堆码整齐，树立标准化工地，作到文明施工；7.6合理安排工期，提前为雨季施工作好部署。8、编制说明8.1在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，通过对施工现场的踏勘、了解及业主、监理对施工方的各项要求。8.2在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点，并结合我公司多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。8.3编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。8.4本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。2、施工方法与技术措施一、工程说明（一）、工程概况安丘市全国新增千亿斤粮食生产能力规划2015年度田间工程建设项目施工一标段位于安丘市景芝镇招标范围：包含泵站管道安装、泵房、机泵室及首部、进水道及进水前池、潜污泵、变频控制柜等。（具体详见图纸及工程量清单）。二、施工准备（一）、施工调查（1）收集当地的水文、气象等有关现场资料，为施工的开展提供参考依据。（2）了解当地的材料资源和生活物资供应情况，确定物资供应方法与途径以满足施工需要。（3）了解当地的民族风情及居民的生活习惯，为以后在施工中处理好地方关系做准备。（二）、技术准备（1）正式开工前，会同设计单位进行技术交底工作，复核定线，并在开工前进行施工测量，建立施工测控图。（2）对设计文件进行现场校对，熟悉文件内容，对设计中存在的问题及时提请设计单位，同时根据施工需要，做出补充施工详图。（3）根据施工调查资料、设计文件及业主的要求，编写施工性施工组织设计及施工细则等技术文件组织和指导施工。（4）建立工地试验室，配备齐全的实验设备和专业试验人员。（三）、现场准备（1）清除施工地界内的树木、杂草、垃圾等影响施工的障碍物。（2）根据提供的水准点和控制点，每50米布设一控制暗桩。（3）安排施工队伍进驻工地，做好各项临时的准备工作。（4）做好设备进场前的工作及安家和岗前培训工作。三、施工测量方...
