第1页共3页【仅供参考】骨干员工培训工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）骨干员工培训工作计划为了提高员工和管理人员的素养，提高公司的管理水平，保证公司可持续性进展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整有用的培训计划。一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。第2页共3页第3页共3页感谢您的浏览！!仅供参考部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）
