企业监管存在的问题及改进措施VIP免费

企业监管存在的问题及改进措施摘要：企业是我国国民经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中具有重要的作用，发挥着独特的作用。企业面临的竞争，关系到企业的发展，对促进整个地区经济发展发挥着重要力量，企业的繁荣和稳定以及企业的活力是全社会共同关注的问题。我国的这些企业，是国民经济中最活跃的组成部分，是保持经济稳定增长的重要力量，是创造就业机会的主要渠道，是体制创新和技术创新的重要源泉。但是在竞争发展中，有的企业自身竞争力较弱，达不到具体的要求。为了弥补市场损失，进行公平的市场竞争，促进社会效益和经济效益的整体发展，是目前很多企业需要研究的问题。随着市场的进一步竞争，企业正面临着前所未有的发展困境。如何正确认识企业发展的问题，并提出措施来解决这些问题，对于保证企业健康发展和国民经济的发展具有非常重要的意义。本文从企业所面临的人事管理、财务管理、设备管理方面分析了其发展中存在的问题，并提出了相应的改进措施。关键词：企业监管人事财务设备存在问题改进措施引言我国很多企业一方面在缴纳税款，为国家财政提供支持，另一方面，特别是在当前就业压力较大的情况下，给求职者创造就业机会，为城镇下岗职工和农村剩余劳动力提供工作岗位，为确保社会稳定起着非常重要的作用。这些企业投资少，而且可以解决分散和丰富的劳动力资源，充分利用自然资源，通过灵活的管理，降低管理成本，以适应市场对企业的需求。这些企业的快速发展，也加快了区域经济发展和增长，进一步加快地区经济的形成和发展，为地区经济的特色发展提供支持。在这些企业的发展过程中，积极推进技术创新，促进经济发展，维护社会稳定，并发挥企业在社会主义市场经济体制下日益重要和不可替代的作用，为大型企业提供配套服务做出了重要贡献。一、企业在人事管理监管方面存在的问题和改进措施（一）企业在人事管理监管方面存在的问题1、人力资源管理理念落后许多企业尚未充分认识到人力资源管理在现代企业管理中的核心作用。并没有认识到没有人力资源管理是不行的，尤其是人力资源对企业战略部署的作用。他们认为人力资源管理是等同于传统的人事管理，其职能的发展无非是人才、晋升、调配、培训等项目。这种落后的人力资源管理理念使得许多企业仍然保持传统的人事部门，并没有去发展就有现代管理能力的人力资源开发部门，没有按照企业的发展战略，包括管理方面的需求，进行统一规划。也没有制定有效的员工绩效考核，激励机制，使人力资源管理的作用难以体现。2、缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略大多数企业在只重视产品战略、市场开发、投资策略等，却没有建立科学合理的人才发展战略，未能对人力资源发展进行各项配置。此外，由于很多企业受到企业管理和市场状况的影响，使得企业在发展过程中，更重视生产和销售的工作，更看重的是产品生产和销售产生的有形利润，以便积累更多的资产，而忽视企业人力资源的管理，从而实现人力资源战略管理。3、人力资本投资不足随着知识经济的到来，企业之间的竞争越来越表现为企业人才储备能力和员工学习能力的竞争。员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容，只有所有员工的知识和技能得到更新和改进，实现创造力的发掘、培养和创新，履行行为规范和准则，加强责任意识，这些关键因素都对企业的人资资源发展起着重要的作用。大多数企业都不够重视员工的培训，很多企业的员工培训似乎多为应急或被动，没有建立严格的培训制度和培训目标，成为一个短视的行为，使企业培训投入资金产生不了应有的效果。管理者往往认为技术是企业成功的关键，并对技术人员投入大量的资金进行培训和发展。因为技术人员的培训可以为企业带来直接的效益，所以企业更重视，而忽视了其他人才的培训。企业忽视了大量人才的培训，而不进行长期投资，其结果必将是导致人才全面匮乏，严重制约企业的稳定发展，使提高企业的竞争力成为一句空话。还有很多企业人力资源管理制度不健全。没有系统的人力资源管理制度，导致企业在人力资源管理存在各种漏洞，造成企业人才的不断流失。4、绩效考核体系不科学，激励机制不完善，员工潜能未能发挥对...