安徽淮北酒店机电安装工程施工组织设计_secretVIP专享VIP免费

酒店机电安装工程施工组织设计第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称：香榭，左岸洗浴中心工程类别：中央空调，给排水安装工程建设单位：安徽国宇置业有限公司工程简介：本工程是现代化五星级豪华酒店，建筑物楼高六层，当中包括地下一层及地面五层，总建筑面积超过二万叁千平方米。地库：地下一层地区为男浴区，餐厅、后勤及主要机电设备房。一层至五层：当中包括酒店堂、酒店客房、宴会厅、健身中心、等地区。1.2工程内容工程内容按业主提供的图纸，根据招标文件和有关资料与说明，承包本项目的通风及空调工程、给排水安装工程。1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，没有可供大批量材料堆放的场地，要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划，充分利用已有场地。1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带，对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理（1）垂直运输作业多，由项目部统一协调好垂直运输，包括施工人员上下运输、吊装设备的使用，以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。（2）施工周期短的特点，制定周详的施工进度计划，制定科学的流水作业面，提高施工质量，缩短施工工期，为业主提高投资效益。酒店机电安装工程施工组织设计第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为180个日历天，需预留近壹个月的时间进行后期末端设备的安装调试，故我公司从进场开始到此次施工结束的施工工期为180个日历天，我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验，将精心组织，严格施工，按期完成本工程施工任务。拟从2014年5月1日开始计算工期，到2014年10月30日结束，共计6个月。2.2质量目标工程全部达到设计的功能与标准，质量等级确保验收一次合格。2.3安全生产目标施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99），施工中要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，确保杜绝重伤和死亡事故。第三节施工组织3.1项目总体策划我们不仅要策划好分包工程的总体布置、组织、施工，还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排，切实排好安装的总体计划。3.1.1总体安排及部署1.区段的划分与施工流水顺序本工程建筑面积大，我们要根据工程进行区段划分，密切配合土建，装修单位进行安装工程的施工。2．施工资源的分布根据施工区段的划分，配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上，还要根据施工进度情况及其他专业分包的交叉施工等情况进行动态管理，合理流动，确保施工资源的充分合理利用，以确保工期和降低工程成本；从管理上配备相应的施工管理和技术力量，同时配备专门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。酒店机电安装工程施工组织设计3.2项目管理的控制阶段为确保施工目标，我方把工程划分为三个阶段来实施。这三个阶段是施工准备阶段根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。3.3技术准备1）图纸自审和会审施工图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。图纸自审工作由项目工程师主持进行，项目各专业人员参加，并指定专人做好记录，自审要点包括：—施工图纸和资料是否齐全；—图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；—图纸与说明书是否一致；—主要设计尺寸、轴线坐标、标高是否准确清楚；—图纸说明及细部构造是否清楚；—采用的标准图有哪些，有无采用作废标准图；—采用的新材料以及特殊材料的技术性能、参数是否表述清楚；—对新结构及特殊结构的技术要求和质量标准是否提出；—主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求；—材料、设备表是否和相关的图纸一致；—各专业之间有无矛盾，尤其是安装空间上有无冲突，系统配置是否完善。正式...