安全生产谈心对话心得体会安全工作应该从抓重点,抓典型,抓应急预案,抓习惯,抓对策五个方面做起
第一是抓重点,抓重点要先看能不能抓住重点,例如厂部的安全重点、部门的安全重点、班组的安全重点
这些重点必须得抓住
在自然灾害方面,水、风、雷电等等这些自然灾害,比如水这类主要就涉及到原料储运部库区,应提防暴雨气候对库区及仓库的影响
比如风这类,应防止外部悬挂物坠物伤人
责任事故中,比如火灾这类,各部门都应特别关注本部门存在的火灾危险源
比如人身损害这类,要注意高空作业,现在保洁已经外包了,但是要特别注意监管
再比如车祸这类,公车、私家车、运输车辆和叉抱车这是安全管理重点
另外就是要关注用电的安全管理
这些重点怎么抓
怎么分解到最基础的单元
这些重点怎么看住
看住这些重点心里才有底
夜里才能睡好觉
第二是抓典型,抓典型涉及到的就是敢不敢抓,不止要抓正面典型,更要抓负面典型
我厂这些年从安全宣传、安全培训来说还是很到位的,但是从抓负面典型这方面还有点欠缺
刚才说的这些问题,以前也提过,这次解决了
假如不解决的话,说句实在话,我还真考虑下一步抓一个负面典型
因为这是一个非常低级非常浅显的错误
抓典型最主要的问题就是涉及到要得罪人,各部门应主动承担责任,有问题主动处理,不要都推到安保部
第三是抓预案,抓预案要看会不会响应预案
预案这方面我觉得我厂差距比较大
要学会在安全方面预案管理的水平,事事有应对措施,防患于未然
第四是抓习惯,抓习惯要看坚不坚持抓
能不能坚持抓习惯做到持续改善,不断纠正坏习惯
现在看所有安全事故的发生根源,百分百都是因为没有养成好习惯,没有改掉坏习惯
所有事故一发生,总是不能排除人为责任
坏习惯的根源就是图省事,大家总觉得这么干方便,常常这么干也没发生什么事情
就像上午看的安全教育片,凡第1页共3页是违反操作规程的,一次没事,两次没事,早晚会出事
所以必须要把违反安全规