广东金华城建设工程有限公司文件编号:QM/JHC-2011质量管理手册(版本：A/0)（依据GB/T50430-2007GB/T19001-2008编制）编制：梁平庚审核：李照雄批准:李子霖2011年03月1日发布2011年03月01日实施目录01.发布令02.任命书03.公司简介1.总则2.术语3.质量管理体系基本要求4.组织机构与职责5.人力资源管理6.施工机具管理7.投标及合同管理8.建筑材料、构配件和设备管理9.分包管理10.工程项目施工质量管理11.施工质量检查与验收12.质量管理自查与评价13.质量信息和质量管理改进附图一：公司管理体系组织机构图附图二：过程职能分配表附图三：施工过程流程图0.1管理手册颁布令为了进一步使公司提供持续满足建设单位、建设工程质量和适用法律法规要求，规范公司的质量管理行为，促进公司提高质量管理水平，为社会提供优质建筑，依据GB/T19001-2008idtISO9001：2008《质量管理体系—要求》标准和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的要求，结合公司自身管理水平及施工的工程的特点，建立质量管理体系，编制了《管理手册》，该手册规定了公司质量管理体系的组织结构、职责，并对管理职责，资源管理、投标及合同管理、分包管理、产品实现及测量、分析和改进的各个过程进行控制与持续改进。现执行予以发布，并于2011年03月01日实施。公司所有部门和全体员工，必须遵照执行手册中各项规定，为有效实施和持续改进质量管理体系、增强顾客满意而努力工作。总经理：李子霖2011年03月01日0.2任命书为有效贯彻GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系—要求》，保证公司质量管理体系的顺利实施并得到持续改进，特任命李照雄同志为公司管理者代表，其职责和权限如下：a、确保质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持；b、向总经理及时报告质量管理体系的运行情况，以及需要改进的方面；c、促进公司全体员工形成满足顾客要求的意识；d、负责就质量管理体系相关事宜与认证机构，咨询机构等相关方的联络。总经理：李子霖2011年03月01日0.3公司简介广东金华城建设工程有限公司，组建于2009年，具有房屋工程施工总承包贰级资质，装饰、地基与基础、土石方、机电、体育场地、城市绿化、市政工程总承包叁级资质的综合类施工企业，公司注册资金5492.2万元，净资产5642万元。可承担下列房屋建筑工程的施工：（一）28层以下、单跨度36米以下的房屋建筑工程；（二）高度120米及以下的构筑物；（三）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。公司自成立以来坚持“一业为主、上下发展、以质求胜”的企业发展思路，经过多年的卧薪尝胆、励精图治、初步形成企业发展核心板块的格局，公司先后参与了广州市师范学校学生宿舍楼、体育运动场、足球场；广州市第四中学体艺楼；广州市第一中学行政楼实验大楼；广州市第六中学教学楼、行政综合楼；广东省交通技工学校图书馆和教学办公楼（连体）、学生宿舍楼、体育运动场、足球场；广州市科学城总部经济一期二标4、5、6栋办公楼；广州市越秀山体育场；广东省农业科学院G-1栋室内装修博士大楼；省职业病院大楼装修等，公司所承接施工的各项工程均一次性通过竣工验收，合格率达100%，其中优良率为80%以上，获广东省样板工程、五羊杯、广州市样板工程、文明工地共10多项荣誉称号，并得到各级地方建委主管部门的一致好评。公司拥有一批素质好、业务技术精、工作效率高、作风硬、纪律严明、管理科学的专业人才，有职称的工程技术及经济管理人员150余人，一级建造师12人，二级建造师23人，公司通过对员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的学习培训上岗掌握和运用新技术、新设备、新工艺，现公司拥有塔吊、进口挖掘机、装载机等大中型施工机械设备，共计100余台（套），总功率14836千瓦。公司在快速发展的同时也培育了“金华城建、永创精品”的企业文化，形成了具有公司特色的四种精神，敢为人先、开拓奋进的创新精神；艰苦奋斗、不计得失的企业精神；不畏艰险、全心投入的拼搏精神；自强不息、勇于攀登的敬业精神。公司注重质量、环境、安全管理，并将通过2012年GB/T50430及ISO9001质量管理体系、ISO1...
