深圳市金山伟业房地产项目开发时间节点控制规定（征求意见稿）桂贤红编制2010年4月目录第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页一、总则………………………………………………………………3（一）编制目的………………………………………………………3（二）编制原则………………………………………………………3（三）适用范围………………………………………………………3二、项目开发大节点控制表…………………………………………4三、项目开发各阶段节点控制………………………………………4（一）获取土地节点控制……………………………………………5（二）设计节点控制…………………………………………………6（三）办证报建节点控制……………………………………………7（四）招投标节点控制………………………………………………8（五）现场施工节点控制……………………………………………9（六）工程验收节点控制……………………………………………10（七）营销节点控制…………………………………………………10（八）入伙节点控制…………………………………………………11第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页一、总则（一）、编制目的为了总结以前项目开发经验，为了把控我司新项目开发时间节点，为了各部门顺利推进各项工作，特编制《金山伟业房地产项目开发时间节点控制规定》（以下简称《规定》）。使公司各职能部门围绕时间节点提前进行沟通，在项目拓展、设计出图、办证报建、工程招标、现场施工、分期销售等方面采取有力措施按时间节点规定执行，各部门通力合作、形成共识，提高效率。《规定》将从大的时间节点把控新项目开发的效率，使项目开发早日竣工入伙，提高资金、资源的快速运转，进而迅速扩大金山伟业投资规模，以期顺利实现我司未来三年战略规划。（二）、编制原则以签订《土地使用合同》为分界点，将签订《土地使用合同》前的节点定位为土地获取阶段节点控制；将签订《土地使用合同》后分别定位为：方案及施工图设计节点控制、办证报建节点控制、项目招投标节点控制、现场施工节点控制、工程验收节点控制、项第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页目营销节点控制、入伙节点控制。房地产项目开发受政策、市场、资金、人力等诸多因素影响，此外，项目本身的背景、规模、区域均不同，此《规定》以我司以前项目为载体，旨在明确大的节点和重要节点。（三）、适用范围本《规定》适用于我司项目开发节点计划的管理和控制，具体项目的节点根据项目的实际情况可酌情进行调整。二、项目开发的时间大项总表阶段内容时间节点拓展阶段土地获取无规定设计阶段方案及施工图设计120天园林设计90天报建阶段办证报建90天招投标阶段桩基础招投标15天土建总包招投标45天零星工程招投标20天施工阶段桩基础施工150天内土建总包施工15个月内园林施工100天第5页共12页第4页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共12页验收阶段资料备案及工程验收60天营销阶段样板房及营销中心开放2个月售楼12个月内入伙竣工验收后8个月三、项目开发各阶段节点控制（一）、土地获取节点控制土地获取阶段存在诸多不可控因素，故不列出具体时间节点，只将此阶段的重要节点内容列出。我司项目部根据具体项目自行安排时间，按照公司领导的要求及时高效地完成项目拓展工作。（1）、招牌挂获取土地节点控制1、信息获取节点2、可行性研究分析及经济指标测算节点3、查阅标的物档案及实地勘察节点4、办理竞买申请节点5、缴纳保证金及开具保证金收款收据节点6、填写投标书节点7、参加现场竞价节点第6页共12页第5页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共12页8、招标委员会决定是否中标节点（1次报价机会）9、参与现场竞价节点（2人以上参与竞买及报价）10、签订《成交确认书》和《土地使用合同》节点11、付清地价款、办理产权登记手续节点（2）、城市...
