深圳市金山伟业房地产项目开发时间节点控制规定(征求意见稿)桂贤红编制2010年4月目录第2页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页一、总则………………………………………………………………3(一)编制目的………………………………………………………3(二)编制原则………………………………………………………3(三)适用范围………………………………………………………3二、项目开发大节点控制表…………………………………………4三、项目开发各阶段节点控制………………………………………4(一)获取土地节点控制……………………………………………5(二)设计节点控制…………………………………………………6(三)办证报建节点控制……………………………………………7(四)招投标节点控制………………………………………………8(五)现场施工节点控制……………………………………………9(六)工程验收节点控制……………………………………………10(七)营销节点控制…………………………………………………10(八)入伙节点控制…………………………………………………11第3页共12页第2页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共12页一、总则(一)、编制目的为了总结以前项目开发经验,为了把控我司新项目开发时间节点,为了各部门顺利推进各项工作,特编制《金山伟业房地产项目开发时间节点控制规定》(以下简称《规定》)
使公司各职能部门围绕时间节点提前进行沟通,在项目拓展、设计出图、办证报建、工程招标、现场施工、分期销售等方面采取有力措施按时间节点规定执行,各部门通力合作、形成共识,提高效率
《规定》将从大的时间节点把控新项目开发的效率,使项目开发早日竣工入伙,提高资金、资源的快速运转,进而迅速扩大金山伟业投资规模,以期顺利实现