淮河水利委员会通信总站试行人员聘用制度改革实施方案淮河水利委员会通信总站二OO四年十一月1目录一、淮河水利委员会通信总站试行人员聘用制度改革实施方案...........11、《淮河水利委员会通信总站岗位设置及岗位管理暂行办法》.................72、《淮河水利委员会通信总站人员聘用管理暂行办法》......................163、《淮河水利委员会通信总站人员聘用考核管理暂行办法》..................334、《淮河水利委员会通信总站工资分配暂行办法》..........................415、《淮河水利委员会通信总站绩效考核管理暂行办法》......................456、《淮河水利委员会通信总站首次聘任申请表》............................487、《淮河水利委员会通信总站岗位编制及工资分配系数表》..................50二、淮河水利委员会通信总站岗位说明书............................521、办公室..............................................................522、财务科..............................................................743、人事劳动教育科......................................................894、技术科..............................................................995、设备运行科.........................................................1126、阜阳、信阳通信站...................................................1282第1页共215页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共215页淮河水利委员会通信总站试行人员聘用制度改革实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立适应社会主义市场经济体制要求的事业单位人员聘用制度，规范事业单位人员聘用工作，保障单位和职工的合法权益，促进水利通信事业发展，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发[2002]35号）、水利部关于印发《关于水利事业单位试行人员聘用制度的实施意见》的通知（水人教[2002]523号）和《淮河水利委员会事业单位试行人员聘用制度的实施意见》（淮委人教【2003】556号）的要求及有关法律、法规和政策规定，结合淮河水利委员会通信总站（以下简称通信总站）的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照国家和水利部关于事业单位人事制度改革的要求，通过实行人员聘用制度，转换事业单位用人机制，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由单纯行政管理向法制管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变，由固定用人制度向合同用人制度转变，建立一套符合社会主义市场经济体制要求的事业单位人事管理制度，为治淮事业的发展提供技术支撑和服务。第2页共215页第1页共215页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共215页二、试行人员聘用制度的目标通过实行人员聘用制度改革，转换用人机制，搞活收入分配，使通信总站的用人制度和分配制度，朝着更加有利于人才队伍建设和事业发展的方向转变。根据国家有关政策，结合通信总站的实际情况，扩大内部分配自主权，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜，形式多样、自主灵活的分配激励机制。三、基本原则通信总站与职工按照国家有关法律、政策的要求，在平等自愿、协商一致的基础上，通过因事设岗，按岗聘人的原则签订聘用合同，明确聘用单位和受聘人与工作有关的权利和义务。将岗位与实际工资和贡献相结合，以岗定酬、以任务定酬，尊重知识、尊重人才，体现按劳分配与按生产要素分配相结合，充分发挥激励机制，调动全体职工的积极性。1、坚持党管干部的原则，改进干部管理方法。2、坚持尊重知识、尊重人才的原则，树立人才资源是第一资源的观念。3、坚持平等自愿、协商一致的原则，依法保护聘用单位和受聘人员双方的合法权益。4、坚持公开、平等、竞争、择优的原则，保证聘用单位和受聘人员之间聘用关系的客观公正。第3页共215页第2页共215页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共215页5、坚持民主监督的原则，保证...
