一个质量人的自述------工作教我认识、走上质量管理的工作之路前言:现在论坛上关于质量管理、ISO9000的现况和未来发展方向、质量体系管理顾问行业的发展前景的主题永远都是一个热门话题
这些问题也是我一直在思考的问题
前段时间,一直忙于项目,我没有太多去深入的思考
这些日子,手上的单子少了下来,前景问题是该好好的想想了
基于目前ISO9000咨询顾问的现状,我们这一行难道真不看好了吗
这段时间,我一直在回忆和回味着毕业以来的工作经历,从初次接触ISO9000到逐步认识了解质量管理,到走上专业质量管理顾问的经历
以下就是我在行业基本相同(一个国营大厂和一个世界知名的日本工厂),同样实施ISO9000体系,但有着不同管理效果的两个工厂的一段工作经历的真实所见所闻和感受,就算是对过去的一个总结
现在将此段经历陆续写出来,希望能起到抛砖引玉的作用
首先声明:纯属个人的经历,欢迎大家讨论和发表自己的经历和经验
重声我发贴的宗旨:以文会友、经验共享、共同进步
引子-----出走一.难题大学毕业之后,我分配到成都的一家大型国营电子企业(有五千来人),从事一种陶瓷电子元器件的工艺设计开发的技术工作
那时,工厂号称全国同类元件的最大工厂,我所在的分厂刚被评为一种国家863高科技项目的产业化基地,心气很高
总厂领导经常到分厂来关心关心,在场内的宣传资料上,不断的宣扬整个项目的美好前景
分厂的另一个车间同时也承担一种军用元件的生产,利润很高,同时也很稳定,因此分厂厂长也信心十足的将部门精力放到863项目的产业转化上来
当时这个项目按说确实钱景看好,因为市场很广阔,产品供不应求,只要能生产出合格的产品,产量能保证,就等着收钱吧
对于这个赚钱前提的成立,所有人都不怀疑会有问题,因为这个是863项目呀,是清华大学的专家研究出来的,并通过国家在本行业权威专家的评审,而且还进口了一套据说是当时世界