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质量管理制度编号：XK----001批准：审核：编制：——————————————————2008-06-01发布2008-06-10实施目录1.授权令――――――――――――――――――――22.颁布令――――――――――――――――――――33.质量管理组织机构图――――――――――――――44.各岗位人员安排――――――――――――――――55.各部门职责及权限―――――――――――――――66.质量方针和质量目标――――――――――――――97.质量目标分解―――――――――――――――――108.管理层职责及权限―――――――――――――――119.质量管理制度―――――――――――――――――1410.车间质量管理制度―――――――――――――――1811.质量奖惩条例―――――――――――――――――20授权令为了贯彻执行《质量管理制度》加强对质量管理体系的领导，特任命同志为质量负责人，负责质量管理体系运行的具体工作。质量负责人的职责是：（1）确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；（2）负责向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进需求；（3）确保在本企业范围内提高满足顾客要求的意识；（4）就质量管理体系有关事宜负责与外部各方进行联络。厂长：年月日授权令为了贯彻执行《质量管理制度》加强对质量管理体系的领导，特任命同志为质量检验人员，负责质量检验管理体系运行的具体工作。质量检验人员的职责是：1．负责外购物资及外协件的进货检验及记录；2．负责半成品、成品的检验、试验及记录；3．负责对质量记录统计分析并反馈相关部门；4．协助处理用户质量信息反馈及退货事宜；5．严格按照规程把好质量关、防止不合格品交付用户；6．履行本部门质量职责，完成本部门质量目标。厂长：年月日颁布令本企业依据全许办2008-12-02实施的《建筑外窗产品生产许可证实施细则》编制完了《质量管理制度》，现予批准颁布实施。本制度是企业质量管理体系的法规性文件，是指导企业建立实施质量管理体系的纲领性文件，是指导企业建立实施质量管理体系的纲领和行动准则，全体员工需遵照执行。本制度自发布之日起实行。厂长：年月日质量管理组织机构图最高管理者质量负责人供销科生产科质检科供应采购销售安装机加组设备管理员工艺员各岗位人员安排最高管理者：质量负责人：质检员：工艺员：下料工：装配工：安装工：供应采购装配组成品库质检员销售安装原材料仓库管理员：设备管理员；成品库管理员：各部门职责及权限1.厂长（a）负责贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策、法规和标准，对公司的产品质量和质量管理制度的有效贯彻执行负全部责任。（b）主持制定并批准本公司的质量方针和质量目标，批准发布质量管理制度。（c）任命质量负责人，并明确其职责和权限。（d）负责确定与本公司实际相适应的组织机构，职责和权限。（e）为能保证产品质量提供必备的资源，包括人员、生产设施、生产设备及检测设备。（f）负责重大质量事故的处理。2.质量负责人（a）负责本企业日常的质量活动。（b）负责编制各项检验规程。如原材料检验规范、过程检验规范、成品出厂检验规范（c）负责对采购型材、配件、及辅助材料入库前的检验。（d）负责公司全部产品的质量检验（e）负责确保公司监视和测量装置符合规定的要求。（f）负责依据有关要求编制工艺文件及工艺管理制度（g）负责对不合格品处理。（h）负责公司文件管理。3．质检员（a）应负责本企业日常的质量活动。（b）应负责对采购型材、配件及辅助材料入库前检验。（c）应负责公司全部产品的质量检验、保证产品质量符合要求。（d）应负责对不合格品的处理。4.生产车间（a）负责公司生产调度，制定生产计划，协调解决生产车间影响产品质量的问题，并督促生产计划的落实。（b）负责监督检查生产车间工艺文件的执行情况。（c）负责公司生产现场管理、安全管理、创造良好的基础设施和适宜的生产环境，保证文明生产。（d）负责生产设备的购置、安装、日常管理、维修及监督检查，负责产品的标准管理。做到生产设备技术资料齐全完整，对设备进行统一编码、分类管理、建立生产设备台帐并做到帐物相符。（e）发现重大问题及...