某市县域经济发展情况汇报一、我市县域突破组织领导情况今年一月份,为切实加强对我市县域突破工作的领导,我们对原县域突破战略领导小组及办公室进行了调整
调整后的领导小组由市委书记、市长任组长,由市委副书记任常务副组长,市政府分管副市长任副组长,成员由各相关单位的一把手组成
我们将领导小组办公室从市农业局改设在市委办公室,由市委办公室主任兼XX县区域突破办公室主任,市委办、政府办、统计局和两个开发区的副职领导兼任办公室副主任,从市纪委、市广电局选调2名同志到办公室工作,具体负责办公室日常工作
为加强对各成员部门的统一组织协调,领导小组实行联席会议制度,定期对成员单位工作情况进行调度,通报工作落实情况,分析工作中出现的新问题,研究工作的思路和对策,督促和指导各项工作的开展
各部门也都安排了具体工作人员负责相关数据的统计、上报工作
通过领导组织调整,形成了党政齐抓共管,办公室综合协调,部门各司其职的工作机制,使我市县域突破工作扎实推进
二、我市县域经济社会发展情况省委提出实施县域经济突破以来,a从市情出发,确立了“工业主导、项目拉动、产业升级、富民强市”的总体思路,紧紧抓住招商引资和项目建设这个关键,全力实施县域经济突破
从2005年开始,我们审时度势,在保持基本经济发展思路不变的情况下,实施了集聚发展战略,明确提出“经济建设重心向工业集聚,工业重心向项目建设集聚,项目建设重心向开发区集聚,主导产业向园区集聚”,坚持唯此为大上项目,重中之重开发区,着力推进“一城突破,两区腾飞”,带动“六业”发展
“一城”即建设中等生态经济示范城市
力争十年左右,把a市区建设成30万人以上山水园林型XX县区,推动aXX县区由小城市向现代化中等城市目标迈进
“两区”,即a经济开发区和a工业集中区
“六业”,即矿产能源、机加、食品、医药、旅游和现代服务业
2006年,我们又对“一城突破、两区腾飞”做了进一