天津环球磁卡股份有限公司集团财务与磁卡业务ERP/CRM系统项目建议书汉普管理咨询有限公司第1页共79页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共79页目录一、项目背景....................................................................................................3二、集团财务管理模式设计的一般原则........................................................32.1集团公司财务管理的组织结构...............................................................42.2集团公司财务管理的基本原则...............................................................42.3集团公司财务管理的层次划分...............................................................52.4集团公司财务管理的主要内容...............................................................52.5集团公司财务管理的约束机制...............................................................6三、天津磁卡集团财务管理模式设计............................................................83.1财务管理的结构和原则...........................................................................83.2财务部岗位设置与职责...........................................................................8四、天津磁卡财务管理系统设计....................................................................9五、磁卡ERP/CRM应用总体方案设计.....................................................105.1系统总体结构.........................................................................................105.2ERP系统结构.........................................................................................105.3CRM系统结构.......................................................................................115.4电子商务功能.........................................................................................13六、项目目标..................................................................................................13七、项目工作内容..........................................................................................14第2页共79页第1页共79页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共79页7.1业务流程描述与ERP系统应用培训....................................................147.2业务流程描述.........................................................................................147.3业务流程重组.........................................................................................147.4管理模式设计.........................................................................................147.5“管理白皮书”的制定...........................................................................157.6ERP系统的实施.....................................................................................157.8“电子商务”解决方案设计与应用.......................................................157.9系统运行审查与项目验收.....................................................................15八、项目工作计划..........................................................................................168.1集团财务项目时间计划.........................................................................168.2集团财务项目时间计划.........................................................................17九、项目预算..................................................................................................179.1管理咨询标准收费............................................................
