关于烟草产业建设发展的情况汇报VIP免费

关于烟草产业建设发展的情况汇报烟草产业工作协调小组紧跟市委、市政府安排部署，积极主动为企业排忧解难、推动产业发展，收到较好的工作成效。全年烟草产业完成规模工业总产值479.5亿元，增长15.8%；常德烟厂完成总产值457亿元，增长16%。特别是常德烟厂易地技改项目全面开工，金鹏印务技改、常德烟草物流中心等重点项目推进顺利，烟草产业园规划从提出概念向规划实施迈进，烟草产业得到了健康、高速发展。一年来，我们主要做了以下工作：1、抓帮扶解难。烟草产业工作协调小组的各级领导对烟草产业发展高度重视，亲自过问，亲自调度。6月26日上午，牵头领导卿渐伟书记主持召开了常德烟草产业园规划座谈会，讨论通过了《常德烟草产业园规划（讨论稿）》，重点了解了常德卷烟厂“芙蓉王”200万箱生产线易地技改项目的进展情况，对项目征地拆迁过程中遇到的政策标准不统一、补偿标准过低、拆迁户安置、失地农民保障以及力量整合、经费来源等问题进行了深入细致的分析，并组织武陵、鼎城两区和有关部门负责人予以磋商解决。徐市长、杨俊秘书长基本上每月都到烟草产业相关企业走访，调研情况，调度发展，协调解难。各责任部门均开展了专题调研活动，加强了与企业的联系，帮助企业解决了一系列困难和问题，特别是针对“芙蓉王”200万大箱异地扩改项目建设中遇到的问题，坚决落实了专题调研、现场办公、统一政策、督导检查等四项工作机制，确保了项目的有序推进。2、抓规划实施。为了应对“十二五”期间烟草产业的超常发展，我们与常德卷烟厂、金鹏印务等企业一道，在认真开展调研、广泛征求意见的基础上，对原有《xx市烟草产业“十二五”发展规划》和《xx市烟草产业振兴规划》进行了整合修订，拿出了新的《xx市烟草产业“十二五”发展规划》修订稿。我们于6月上旬拿出了常德烟草产业园规划初稿，制作了烟草产业现状图和规划图，并初步征求了各有关部门和企业意见。7月中旬，我们又组成联合调研组，对全市烟草企业进入常德烟第1页共2页草产业园用地计划进行了摸底和反复核实，对市烟草公司、金鹏凹印、芙蓉实业、金德镭射等4家企业的用地需求进行了衔接落实。7月23日至25日，我们又派出考察组前往江苏中烟和南京卷烟厂，学习考察了烟草产业园建设及烟草产业配套布局的经验。3、抓协调调度。切实抓好了烟草产业各企业运行情况的调度，做到了旬调度、月分析，加强了预测预警和信息通报。特别是抓好项目建设情况的调度，就“芙蓉王”200万大箱异地扩改项目征地拆迁中存在的问题，常德烟机高速、超高速卷接机组技术改造和厂区扩建项目征地拆迁、规费减免和电力供应问题，金鹏印务公司的土地性质变更及延期使用问题，大亚化纤易地搬迁的问题，芙蓉实业变更工商登记的问题，烟叶种植和收购等问题建立跟踪台账，提出化解方案，召开协调会议，逐一销号解决。特别是为敦促各配套企业加速技改、扩张产能、提质升级，我们先后召开了2次专题协调会，就金鹏印务第8期技改项目的前期工作进行了现场办公、现场协调、现场解难。2013年是“芙蓉王”200万大箱异地扩改千亿工程项目建设的推进之年，也是烟草产业实现新一轮快速发展的攻坚之年。烟草产业工作协调小组将进一步明确工作目标、突出项目推进、加强调度考核，在工作措施上，主要做到坚持“四动”：1.坚持项目拉动，增强产业发展后劲。突出抓好常德烟厂易地技改、金鹏印务技改以及常德烟草物流园的项目建设，切实优服务、解实难，促进项目的顺利推进。2.坚持品牌牵动，培育产业发展标志。积极实施品牌战略，帮助和引导企业提高产品质量、提升品牌影响力。3.坚持行政推动，优化产业发展环境。完善工作机制，强化部门服务，加强调度协调，进一步优化服务环境，提高服务质量。4.坚持活动促动，激发产业发展活力。充分搭建活动平台，帮助企业排忧解难，促进企业加快发展，在产业协调小组内部积极营造一种创先争优、和谐共进的良好氛围。第2页共2页