某大学100学年度预算动支注意事项VIP免费

第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料第2页共11页第1页共11页項目經費來源编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料長榮大學100學年度預算動支注意事項壹、總則一、各項經費須在預算小組核定之預算額度內動支。二、各項經費須先完成預算動支程序，始得進行採購及核銷作業。三、預算動支須經由「總務會計系統」上線填寫動支申請單，動支日期已預設為上線當日，無法修改提前或挪後，請注意動支時效及期限。（一）動支一般經費，請分別就「經常門」或「資本門」填寫動支申請單。（二）動支維修經費，請填寫「請修申請單」。（三）動支計畫經費、重點特色計畫、發展基金等項，請填寫「計畫動支申請單」。四、為配合學年度及政府會計年度結算，各類採購項目須依下表所訂期限完成動支作業流程：（以會計室收件日期為準，逾期恕不受理）授權自辦（未滿10萬元）集中彙辦（未滿10萬元）10萬元以上未滿30萬元30萬元以上未滿100萬元1.需國外訂購者2.100萬元以上自籌款限101/07/13前限101/06/29前限101/06/15前限101/05/31前限101/04/30前政府100年度補助款限100/12/16前限100/11/30前限100/11/15前限100/10/31前限100/09/30前政府101年度補助款限101/07/13前限101/06/29前限101/06/15前限101/05/31前限101/04/30前計畫經費限結案日期前10個工作天限結案日期前1個月限結案日期前1.5個月限結案日期前2個月限結案日期前3個月””註：上表所列日期，為參照長榮大學財務採購作業辦法之規定推算，詳細規範敬請詳閱該辦法。五、經常門預算科目中之薪資、獎金、教師授課鐘點費、導師費、公、勞、健保費、第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页工作津貼、工讀金等，由業管單位代預算使用單位辦理預算動支手續，惟前述預算科目額度一律不得申請流出及流入。六、資本門與經常門經費之間不得相互流用，惟情形極其特殊經專案核准者不在此限。七、執行資本門預算以核定項目為限，採購方式均採「集中彙辦」方式辦理，採購結餘經費回流學校統籌運用。八、經常門各項經費不包含交際性及聯誼性等用途(如聚餐及非會議、活動誤餐)，相關支出請由單位發展基金支用或其他非學校經費支用。九、除經常門「物品」科目須以「集中彙辦」方式辦理外，其餘得依相關辦法之規定，分別以「集中彙辦」或「授權自辦」辦理之，實支（核銷）數少於動支預算數時，其結餘仍回流單位原科目可用餘額中。十、零用金屬週轉金性質，使用時應遵守本注意事項之各項規定。十一、本校對共通性設備訂有統一採購規格及價格上限者，如電腦及周邊設備、辦公室、教師研究室家具及事務設備等（詳參計網中心、總務處採購組、保管組網站公告），不得要求變更規格及提高價格上限，特殊需求須專案簽准。十二、同一屬性案件不得拆案申請（如設備拆成零組件、大量採購分批動支案等），經查覺規避預算審核及採購授權等相關規定者，送學校考評單位處理。十三、各單位申請購置設備，其規格如因總務處採購組於預算額度內建議變更，得以學校權益最佳或最為有利採購之，惟不得增加採購數量。十四、屬盈虧自負性質之單位(…如推教中心、研究中心等)，經費應力求自給自足，不得要求學校經費之挹注。十五、本注意事項未盡事宜，敬請依各單位相關規定辦理。第4页共11页第3页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共11页貳、預算動支核決權限預算科目範圍核決層級資本門10,000元~1,000,000元副校長1,000,001元以上校長經常門10...