拉也村第一书记述职报告根据组织工作安排,我于20XX年4月16日被选派到XX县区隆或镇拉也村担任脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员暨第一书记,驻村后在当地党委政府以及后援单位组织大力支持下我能认真开展驻村各项工作,下面我将20XX年驻村工作述职如下:自被选派为隆或镇拉也村第一书记的一年时间里,我坚持工作重心下移,深入基层,深入群众,实现作风在一线养成,形象在基层提升为工作目标,认真开展工作
一、拉也村基本情况隆或镇拉也村属于“十三五”贫困村,全村分上下寨,共六个村民小组,共有农户182户,村民702人
全村现有耕地总面积630亩,水田430亩,旱地200亩
经济来源主要靠种植水稻、油茶籽、杂豆和养殖猪、羊、鸡、鸭等为主导产业,还有劳务输出等为辅的补助产业
近年来,虽然道路等基本设施有了很大改善,但总体上看基础设施建设较为滞后,一些基本公共服务设施较为缺乏
走访中,发现村内没有学校、网络信号也较差,村民信息来源渠道狭窄
二、主要工作
作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,通过借助党建活动载体,来凝聚发展合力
通过开展创先争优活动,引导村“两委”干部在开展工作中,坚持高标杆定位,高标准落实
不断完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力
坚持与村党员干部一道学习政策法规,探讨农村科技,谋划发展出路
让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增强
为加强基层组织建设,通过采取“合作社+党支部”的形式,本着发展壮大合作社经济的前提,相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能,对合作社重大生产经营第1页共4页项目提出指导性意见,把合作社经济做大做强
从而能够实现支部帮合