2024年城市公用事业个人工作计划范文与2024年城市管理工作计划汇编2024年城市公用事业个人工作计划范文一、坚持“稳中求进”的总体思路,仔细总结经验,深刻汲取教训,在确保本单位和本行业稳定的基础上,牢固树立创新理念,努力改进工作作风,切实提高工作效率,全面推动各单位、各行业整体健康进展。二、各单位要仔细做好本单位、本行业的稳定和安全隐患排查工作,必须明确稳定安全工作是一把手负责制。要深化开展矛盾纠纷排查,及时掌握本单位内部和行业人员动态信息,坚决预防群体性事件和越级上访事件。责任单位要根据归口管理的原则把每个信访案件明确到具体领导、具体人头上,做到“人要回去,事要解决”,切实把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态。必须始终以如履薄冰,如临深渊的心态抓安全生产。一是要加强安全生产宣传教育培训,切实提高管理人员和从业人员的安全意识;二是要加大安全生产管理源头治理力度,抓好燃气、供热、供水、公交、出租客运等行业的安全管理,仔细落实安全生产责任制,加大事故责任追究力度,防止遏制重特大事故。三、要继续加强政风行风建设,不断提高工作效率和服务质量。一是要切实抓好本单位的政(企)务公开、财务公开工作;二是坚持民主集中制,切实发挥职代会和股东会的作用;三是政府要求的所有行政许可及便民服务项目都要全部进入市政务大厅办理,同时保障人员和经费。四、各单位具体工作目标(一)公汽公司第1页共9页1、经营指标全年完成营业收入738万元,实现税收28万元。①车队完成行驶里程2630000公里,完成营业收入505万元,实现税收17万元。其中公司车队行驶里程1418705公里,营业收入3551194万元,税收12万元。②三产营业收入200万元,税收11万元。2、根据市政府和总公司的工作安排,切实抓好公交车辆更新工作,XX年完成30辆公交车的更新任务,截止XX年底,完成全部车辆的更新任务。3、继续推动“村村通公交”工作,优化路网布局,合理调整车次时间,提高运营效率和经济效益。4、做好新厂选址,老厂开发筹备工作;5、完成公交车燃油系统改造工程。6、XX年底前,使职工工资达到全市最低保障工资标准。7、保持现有三产良好的运行势头,积极利用行业优势寻求开发新的三产项目,进一步提高三产经营收入。(二)自来水公司1、经营指标完成水销售量##万吨,实现销售收入##万元,实现工业增加值##万元,上交税金##万元。2、根据##文件精神,协同相关部门,封井压采,增加自来水供水量,进展新用户,改善城乡居民的饮水质量。3、向物价部门申请,尽快合理调整自来水水价。4、积极争取国家和地方财力支持,对重点地区的老化管网设施进行更新改造。第2页共9页2024年城市管理工作计划XX年,要以全新的思路谋划城市管理工作,积极学习贯彻区委九届七次全会精神,坚持一手抓法律规范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的层次。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻落实科学进展观,根据市委、市政府构筑生态宜居高地,奋战300天开展市容环境综合整治的部署,以创建“国家级卫生区”为目标,着力两个创新,着眼四个拓展,狠下六个功夫。牢固确立“科学、精细、长效”管理理念,探究完善人性化管理,着力建设责任城管、数字城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新进展、新绩效,让市民在城市管理中得到新实惠。二、总体目标创建国家级卫生区、卫生镇、市级卫生村,坚持突出重点、整管并举、注重长效,确保城区洁化、绿化、亮化、序化,在市综合考核中实现“保三争一”的目标。三、工作任务(一)着力“两个创新”,努力实现城管工作有新突破一是创新体制。树立“大城管”理念,进行资源整合,区组建集数字化城管、监督考核、应急指挥、信息化建设、信息公开、远程教育于一体的综合指挥中心,建立起以微波通信、卫星通信、信息网络通信为支撑的综合指挥平台,根据平战结合的原则,利用网络监控设备和城市管理信息员队伍,对城区实施“万米网格”化“无缝隙”精细、长效管理;根据“一案三制”的要求,做好公共安全应急指挥体制、机制、法制和预案建设,组织培训好各类应急队伍;实施...