江苏广播电视大学开放教育工商管理专业专科毕业论文沛县中小企业成长的人才支撑战略探讨作者：孟岩院系：沛县电大专业：工商管理年级：2012年春学号：1132001408570指导教师：朱志明答辩日期：成绩：内容提要人才作为企业的第一资源，是企业成长的动力源泉。通过分析沛县中小企业成长及人才现状，探讨中小企业用人环境存在的问题及其原因，根据建立中小企业人才支撑的要求，提出解决这些问题的对策：更新沛县中小企业的人才观念，建立现代人才观；改革中小企业的人力资源管理制度，实现在薪酬、激励等方面的创新；引进新的人才理念和管理方式，充分利用外源聚焦企业成长；加快建设以“人本”为核心的企业文化等，积极促进中小企业成长。关键字：中小企业企业成长人力资源人才支撑目录一、沛县中小企业的成况…………………………………………………………1（一）中小企业的地位………………………………………………………1（二）中小企业的成长力状况………………………………………………1二、沛县中小企业成长与人才支撑………………………………………………1三、沛县中小企业的人才现状及存在问题………………………………………2（一）中小企业的人才现状…………………………………………………2（二）中小企业用人环境存在的问题及其原因……………………………3四、沛县中小企业成长的人才支撑对策…………………………………………4（一）树立“人才资本”的观念……………………………………………4（二）运用现代人才管理策略………………………………………………6（三）注重以“人本”为核心的企业文化建设……………………………8中小企业成长的人才支撑战略探讨目前，沛县中小企业在成长中所遇到的困难很多。从企业自身的角度看,中小企业实力不足、抗风险能力差，以致中小企业的死亡率是非常高的。资料显示，沛县中小企业的平均寿命不长，全部中小企业中，只有三成左右的中小企业具有成长潜力。要充分发挥中小企业的作用，保证经济的稳定持续增长，就必须使中小企业具有足够高的成长性，即拥有足够数量的成长型中小企业。而保持企业成长，核心就在于人才，人才问题是中小企业在当前发展中所面临的最紧迫的问题。一、沛县中小企业的成长状况（一）中小企业的地位在现代经济生活中，无论是大城市还是小城镇，中小企业在国民经济中都具有不可忽视的、不可替代的作用。中小企业的地位之所以重要，并不因为其数量的绝对优势，而是因为其在提供就业，创造相当国民收入方面的贡献。以沛县为例，县委县政府积极配合发展当地小企业的生存与发展，在政策上给予相当的支持，加大招商引资力度，完善产业整合度，在两个经济开发区内存在着近千家中小企业，支撑着当地的GDP的稳定增长，创造了几万个就业岗位，但是在好的政策环境下，许多的中小企业面临着生存困境，主要在产片的换代升级，人才储备与人才引进方面存在较多的不足之处。也就是中小企业在经过了快速发展遇到困境时的不知所措，人才问题成为企业发展瓶颈。（二）沛县中小企业的成长力状况我县中小企业自身缺陷是发展的重要障碍。发展不足，企业规模普遍较小，高新技术企业少，质量不高是我县中小企业发展面临的主要问题。加快发展新兴产业。加快发展新兴产业是调整产业结构、转变发展方式的内在要求，也是抢占竞争制高点的必然选择。近年来，沛县新兴产业呈现加快发展的态势，逐步形成了新能源、新材料、新医药等新兴产业发展框架，已具备产业发展的基础条件。因此，在发展优势产业的同时，沛县更应着眼于后经济危机时代国际竞争的需要，依托现有产业基础，大力发展新兴产业，及早谋划、加快建设一批发展潜力大、带动做用强的新兴产业项目。这是应对未来竞争、实现长远发展的关键所在，也是沛县走新型工业化道路，打造转型升级示范区的根本途径。加快沛县新兴产业发展，必须着力加强组织领导，营造良好发展氛围；着力完善产业规划，实施新兴产业发展战略；着力搭建发展平台，提升项目落地承载力，建设特色鲜明的专业性新兴产业园区；着力强化政策引导，加快制定和完善促进新兴产业发展的系统、完备、开放、操作性强的...
