财务部经理职位说明书文件编号：部门财务中心职位名称经理职位代码直接上级财务副总裁平行职位集团其它职能部门经理下属职位会计主管融资主管任命方式董事长/总裁任命工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门工作目标，建立集团统一的财务管理体系，主持财务中心具体工作的开展，为集团战略发展提供财务支撑工作描述主要职责业务管理1
负责建立财务报告制度，监督指导下属公司财务信息汇报
监控下属公司财务活动，主持编制财务监控报告，报财务总监备案2
建立集团范围内统一的会计核算体系、财务管理体系和财务监控体系，报财务总监审批
并主持集团具体的会计核算和财务管理工作3
拟订集团的资金管理制度，内部的资金调度方案，协调统筹集团内部资金调度、资源整合和再分配，报财务总监审核4
主持拟定集团年度税务筹划、资金需求计划、年度融资计划，以及项目个体融资方案等，报财务总监审核，并监控其实施与调整5
负责编制集团合并报表，保障财务信息对外披露正常进行6
监督、指导和考核下属公司财务经理工作7
参与协调集团与财政、税务、金融部门及投资合作伙伴的关系组织管理1
参与拟订本部门的岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）2
组织拟订本部门年度费用预算，报批
经审批后监督执行，负责预算内的费用审批3
参与对本部门主管及以下人员招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权4
负责对本部门主管的绩效考评，提出奖惩建议5
负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围员工培养1
参与拟订本部门核心职位的继任计划2
参与拟订本部门专业和管理技能培训计划，报批并监督执行，同时报人力资源中心备案其它工作1
完成职责范围内的其他工作2
完成集团交办的其他工作任务3
跨部门的沟通协调4
根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案任职资格教育程度财务、会
