营运规范财务手册第2页共46页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共46页二零零一年内部资料严禁外传编号:目录第一章财务部组织架构第二章财务部部门职责第三章财务部各岗位职责第四章财务部有关制度第五章费用报销暂行规定第六章会计、出纳、总收管理办法第七章供应商结算须知第八章财务部监督专柜的有关事项第九章商品销货款结算程序第十章总收室的工作流程第3页共46页第2页共46页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共46页第一章组织架构图财务部经理1人财务部主任1人核算组4人结算组3人总收组5人出纳员1人第4页共46页第3页共46页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共46页第二章财务部部门职责1、贯彻执行国家有关财经政策及董事会有关财务工作规定,按照国家规定的财经制度、会计法规及公司规章,组织公司各项理财活动的正常运行
2、制定公司财务管理制度并监督、检查其执行情况
3、参与公司有关经济活动的评估、审核与分析
4、根据公司经营目标,编制公司年、季、月财务计划,结合有关管理部门对各经营单位、部门下达经济指标,并监督、检查、考核指标完成情况
5、真实反映公司经营成果,并提交各项财务报表及分析,为公司经营决策提供完整的会计资料
6、确保会计财务体系的健全与完整,依照国家财经纪律执行现金收付、银行结算业务,对公司各项财产物资、经营活动开支起控制与监督审核职能
7、确保商场收银工作的日常进行,准确反映公司销售业务
8、平衡公司核算,合理安排资金,开源节流,盘活资金,为第5页共46页第4页共46页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共46页公司重大决策提供依据
9、合理安排人员的分工
10、执行董事会的财务决定
第三章财务部各岗位职责(一)财务部主任职责1