资产保全部副经理岗位名称资产保全部副经理岗位编号所在部门资产保全部岗位定员直接上级资产保全部经理职系管理职系直接下级清收员工资等级所辖人员3岗位分析日期本职:协助制定资产保全部资产处置总体规划;组织全行不良贷款的清收,盘活闲置资产的经营工作;并指导清收员对每笔资产的处置;协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作;相关会议的组织,以保证不良资产的回收工作的有序进行
职责与工作任务:职责一职责表述:协助制定资产保全部资产处置总体规划工作时间百分比:15%工作任务组织对各种信息的加工、整理、归类、存档频次:具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划针对各阶段情况,设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结频次:职责二职责表述:指导部门员工对每笔资产的处置工作时间百分比:70%工作任务协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产频次:协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款指导清收员的法律、会计等具体实务协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持频次:职责三职责表述:协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作工作时间百分比:10%工作任务支援清收员在处置不良资产时的合理要求频次:协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理职责四职责表述:组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作工作时间百分比:5%工作组织相关会议频次:任务组织和准备对全行的法制宣传和教育工作频次:职责五职责表述:工作时间百分比:%工作任务频次:频次:职责六职责表述:工作时间百分比:%工作任务频次:频次:频次:频次:职责七职责表述:工作时间百分比:%工作任务频次:频次:频次:权力:对资产保全部的资产处置总体规划的建议权对业务范围内资产的法定决策