关于奶茶店的创业计划书模板导语：创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或工程做出评判，从而使企业获得融资。以下是小编整理关于奶茶店的创业计划书，以供参考。一、计划摘要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风行中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收本钱快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时髦引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它接着站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。但是，要留意几点：1、运营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、质量要好，口感是否保持一致。3、小店也要专业治理。4、及时理解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。二、公司简介1、公司名称：大学城奶茶店2、公司业务：奶茶3、公司主旨：以学生为主要客户群，专注市场运营，用更好的产品，更优质的效劳，吸引更多的客户。4、运营目的：在运营初期，我们主要目的是进入目的市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的校园市场份额。5、产品优势：奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色:，制造奶茶的速度快，口感较好，价格合理，效劳周到。并能按照消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。6、治理团队：在我们这个创业团队中，分工如下：制造、销售、财务、现金结算、外卖效劳、店面整理、材料订购三、市场分析1、市场情况介绍：通过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的71.3%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。2、目的市场分析：进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时髦引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，运营学生专注市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，关于事物的新鲜越加敏感，关于质量的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以到达消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，因此我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析：经调查，学生关于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品；二是效劳。关于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是如何样的消费者，他们更看重的是效劳质量。按照季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽一样，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。四、竞争分析1、竞争对手：目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都类似，且在产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手确实是各种厂商制造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。2、SWOT分析:1)优势分析:正处夏季，天气炎热，人比较喜欢喝冰奶茶；厂商制造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口；店内销售及外卖效劳一定程度上可以吸引更多的消费者;我们是一个学生团队，可以进展科学治理。2）优势分析：奶茶营业面积有限，提供效劳范围有限；新店开业部分学生关于其根本情况诸如口味等理解不多，一定程度上阻碍销售额；产品创新关于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受；奶茶的季节性消费较为明显，不能到达特别好的消费额度；资金少，没有太多的经历。3）时机分析：市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前学校四周以及学校内没有特别好的奶茶店；良好的口味、认确实效劳态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑；尽管营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象，更显竞争优势；产品品种丰富，口味独特，有一定的竞争优势。4）威胁分析：随着各类食品供应品种及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等一定程度上瓜...
