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松滋凯迪生物质发电厂1×30MW机组工程首次及土建第一阶段质量监督检查工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：你们好！首先我代表武汉市十建集团有限公司松滋凯迪项目部向你们的到来表示热烈的欢迎，向各位领导和专家致以崇高的敬意！松滋凯迪生物质发电厂1×30MW机组工程自2010年10月6日开工以来，在业主、监理和单位的大力支持和热情帮助下，经过项目部全体人员的奋力拼搏和共同努力。到12月底，锅炉基础结构工程已基本施工完毕。下面我就将施工质量情况汇报如下，敬请各位领导、专家指正！1、工程概况及施工范围：本工程拟建设规模为1×30MW生物质发电机组。建设单位为武汉凯迪阳光生物能源开发有限公司。监理单位为中咨工程建设监理公司。施工单位为武汉市十建集团有限公司。我单位的合共范围为热力和化水系统工程。本工程负责主厂房区域土建。内容包括：场地平整、土方挖填、地基处理、汽机房、除氧间、锅炉基础及布袋除尘器、引风机构架、事故油池以及上述所有隐蔽部分的土建工作。2、本工程施工主要形象进度锅炉基础浇筑完成；锅炉补给水处理室土方完；布袋除尘器土方完；食堂及检修间土方完；警卫室（主入口）基础完；主厂房土方开挖完成1/2；截止12月底，零米以下结构工程共制作钢筋54T，浇筑砼约550立方，土方回填约200立方。3、工程质量保证措施松滋凯迪生物质发电厂工程开工以来，武汉市十建集团有限公司及项目部对工程的质量工艺非常重视，将“工程的总体施工质量和工艺水平优于同类型机组的先进水平，创精品工程，争创一流优质工程”作为质量总体奋斗目标，为保证本工程质量目标的实现，在工程实施中将全面落实从项目部相关领导个职能管理部门，延续到一线操作层各级人员的质量职责，做到从项目开工到结束的全过程控制。从施工开始到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等做到“凡事有人管理、凡是有据可查、凡事有人监督”实现这样的目标，必须在工程开工前建立完善的质量管理体系，严格的管理制度，健全的监督，检查机制、合格的人员配备，有效准确的各种计量、测量和试验设备。为此，项目部主要从以下几个方面做了具体的工作。3.1建立健全项目工程质量、计量管理体系首先项目部内部从机构上加以落实，建立以项目经理、技术总工为首，质检员、材料员、实验员、搅拌站及专业工程负责人为主的至上而下的质量管理网络，同时编制《松滋凯迪项目部质量管理体系》、《松滋凯迪项目部质量管理实施细则》等，使工程质量从制度上得到落实和保证。3.2严把原材料质量关为确保工程质量，项目部使用的原材料选择信誉好、质量可靠的供应商。同时，严格按照业主及监理单位的要求及时对原材料供应商报审和原材料进场报验。对于进厂的砂、石、水泥、钢材要求委托的检测单位严格按照《电力建设土建工程施工技术检验若干规定》的要求，按照规定的批次严格进行原材料的复检，原材料的取样见证、试验程序严格执行项目部制度的《见证取样管理制度》，不经试验复检的原材料严禁用于本工程。3.3把好施工质量关单位工程开工前，严格进行图纸会会审，施工作业指导书的编制，现场技术交底等准备工作，同时做好计量、测量仪器和设备的鉴定及特种作业人员资质审查工作，具备开工条件后填写开工报告，经业主及监理审核同意后方可开工。目前，所有测量、计量仪器和设备均在有效期内、特种作业人员能做到持证上岗，施工准备工作做得充分、扎实。为施工奠定了良好的基础。3.4把好施工过程控制关工程质量高的好不好，关键在控制当中，重点在过程控制，只有对施工过程的各个环节，每道工序进行严格的控制，才能确保工程的质量和工艺。为此项目部在业主和监理的热情帮助和大力支持下，把质量管理工作的重点放在过程控制上，坚持以检查为主、以验收为辅，坚持深入施工一线，发现问题及时处理问题，具体从以下几个方面坐起：a.不定期开展质量工艺检查活动，同时召开工程项目例会，及时总结好的经验，通报存在的问题;b.定期抽查计量器具的检定情况、确保计量准确；c.加大质量奖惩力度，对施工中出现的质量问题首先下达施工质量问题整改通知，要求限期整改，并在经济上给予处罚；d.定期对原材料复检的...